Page 22 - MODUL I
P. 22
6. Teori yang mengakui kompleksitas dan perubahan lingkungan
organisasi adalah: (b )
a. Teori Lewin tentang Perubahan.
b. Teori Kekuatan Dinamis.
c. Teori Pembelajaran Organisasi.
d. Teori Dampak Linier.
7. Langkah strategis yang melibatkan analisis mendalam tentang alasan
di balik perubahan dan dampaknya adalah: ( c )
a. Identifikasi Hambatan dan Resiko.
b. Dukungan Pemimpin dan Stakeholders.
c. Analisis.
d. Pengembangan Tim Perubahan.
8. Langkah dalam mengelola perubahan yang mendorong keterlibatan
karyawan dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan adalah:( a)
a. Pengembangan Tim Perubahan.
b. Dukungan Pemimpin dan Stakeholders.
c. Identifikasi Hambatan dan Resiko.
d. Komunikasi Efektif.
