Page 18 - MODUL I

1. Apa yang dimaksud dengan konsepsi manajemen perubahan?
Sebutkan komponen-komponen penting dari konsepsi ini.

2. Jelaskan beberapa teori yang relevan dalam manajemen perubahan
dan jelaskan bagaimana masing-masing teori memberikan wawasan

tentang perubahan organisasi.

3. Apa saja manfaat dari perubahan dalam konteks pertumbuhan dan
kemajuan organisasi? Jelaskan minimal tiga manfaat tersebut.

4. Identifikasi dan jelaskan lima tantangan yang mungkin dihadapi oleh
organisasi dalam menghadapi perubahan.

5. Apa perbedaan antara perubahan (change) dan transisi (transition)

menurut teori William Bridges? Jelaskan tahap-tahap dalam transisi
menurut teori ini.

6. Jelaskan konsep tentang lima disiplin untuk menciptakan organisasi
yang belajar menurut Peter Senge. Apa yang dimaksud dengan

"Personal Mastery"?

7. Sebutkan langkah-langkah strategis dalam mengelola perubahan
organisasi. Bagaimana penggunaan prinsip-prinsip dari teori-teori

yang relevan dapat mendukung langkah-langkah ini?

Tugas Terapan:

Susunlah rencana pengelolaan perubahan untuk situasi berikut:

Situasi: Organisasi XYZ ingin mengadopsi sistem manajemen baru yang

akan mengubah cara pekerjaan dan interaksi antar bagian dalam

organisasi. Tujuan perubahan ini adalah untuk meningkatkan kolaborasi,
efisiensi, dan kualitas layanan kepada pelanggan.

Tugas:

1. Identifikasi tahap-tahap yang perlu dijalani dalam pengelolaan

perubahan ini berdasarkan konsep teori perubahan yang relevan.

2. Jelaskan bagaimana Anda akan mengatasi beberapa tantangan
yang mungkin muncul selama perubahan berdasarkan prinsip-

prinsip dari teori perubahan yang relevan.