Page 17 - MODUL I
P. 17

6.   Identifikasi  Hambatan  dan  resiko  Gunakan  pendekatan  manajemen
                            risiko untuk mengidentifikasi hambatan dan risiko yang mungkin timbul

                            selama  perubahan,  serta  bagaimana  mengelolanya  dengan  baik.
                            Sumber  teori:  Cameron,  E.,  &  Green,  M.  (2015).  Making  Sense  of

                            Change  Management:  A  Complete  Guide  to  the  Models,  Tools  and

                            Techniques of Organizational Change (4th ed.). Kogan Page.
                        7.  Pengembangan  kompetensi  karyawan:  Gunakan  prinsip-prinsip

                            pembelajaran  organisasi  dalam  teori  pembelajaran  organisasi  untuk
                            merancang pelatihan dan pengembangan yang mendukung karyawan

                            dalam menghadapi perubahan. Sumber teori: Senge, P. M. (1990). The

                            Fifth  Discipline:  The  Art  &  Practice  of  The  Learning  Organization.
                            Doubleday/Currency.

                        8.  Pemantauan  dan  Evaluasi:  Terapkan  siklus  pengelolaan  kinerja
                            dengan pendekatan dalam teori manajemen kinerja untuk memantau

                            dan mengevaluasi kemajuan perubahan secara teratur.  Sumber teori:

                            Armstrong,  M.,  &  Baron,  A.  (2005).  Managing  Performance:
                            Performance Management in Action. CIPD Publishing.

                        9.  Kesinambungan  dan  pembelajaran:  Terapkan  konsep  pembelajaran
                            berkelanjutan  dari  teori  pembelajaran  organisasi  untuk  memastikan

                            perubahan  terintegrasi  ke  dalam  budaya  organisasi.  Sumber  teori:
                            Garvin, D. A., Edmondson, A. C., & Gino, F. (2008). Is Yours a Learning

                            Organization? Harvard Business Review, 86(3), 109-116.

                        10. Mengurangi  kekacauan:  Gunakan  prinsip-prinsip  motivasi  dan
                            penghargaan  dalam  teori  manajemen  motivasi  untuk  memberikan

                            pengakuan  dan  penghargaan  kepada  individu  atau  tim  yang
                            berkontribusi pada perubahan. Sumber teori: Herzberg, F. (1966). Work

                            and the Nature
                        E.  Latihan

                                   Latihan ini bertujuan  untuk menguji pemahaman tentang materi

                            Manajemen Perubahan yang telah dijelaskan dalam BAB II, jawablah
                            beberapa pertanyaan berikut ini :


                           Pertanyaan-pertanyaan Pemahaman:
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22