Page 1068 - 苏东水文集电子版

１９．第十八届世界管理论坛暨东方管理论坛（ ２０１４） １０３５

功地在新的时代背景下将东方管理的理念和智慧运用于企业管理，在创新实践的过程中也创新和
丰富了东方管理。 在本次论坛上，许多知名企业家与学者分享了东方管理思想应用的新发现和新
启示。
１．东方管理理论的企业运用

华南理工大学工商管理学教授、新希望集团董事长兼首席执行官陈春花教授从道家“上善若
①
水”思想中提出“水样组织 ”的概念，强调组织柔性化管理首先需要能够实事求是的面对变化；其
次，要有非常强的自我批判的能力；第三，向同行标杆企业学习的能力，使得组织的柔性更适应环境

的变化。 组织活力是获得组织柔性管理的条件和基础，而保持组织活力需要保有危机感、主动打破
平衡、组织文化包容变革以及坚持与任性的４个核心要素。 她指出，未来的组织是有组织无结构
的，只有没有结构的组织，结构被打破的组织，它的柔性才是够的。 上海纺织集团党委书记童继生
博士指出，东方管理学注重“道”，而西方管理注重“术”；东方管理学的特点是定性管理，而西方管理
学的特点是量化管理；东方管理注重文化和抽象性，而西方管理注重逻辑和具体性；西方管理思想

和理论有其局限性，是需要东方管理思想来补充完善的。 东方管理学未来的发展，要加强它的开放
性，善于吸收西方管理学中的一些量化分析的工具和方法；要吸收全球化的思想，向发展中国家推
广；要加强东西方管理的比较研究。 同华投资集团总裁翟立指出，西方激励—绩效管理的理论和实
践以人的“自利”本性为一般原则，其面临的主要困难是自利动机本质上无法克服，而东方管理所提
出的“人为为人”的原则可以与市场经济中的利益实现相容，其在理论上可以消解人的自利动机对
企业和个人的腐蚀性影响，在实践上可以通过建立企业财务核算和绩效管理的新方法施行，最终实
现企业和个人两者利益和价值的双赢。
２．东方管理理论的实践创新发展

上海工程技术大学副校长史健勇教授结合高校教育和管理的实践分析了东方管理学的文化价
值和学科价值，建议应该整合全国各高校东方管理研究力量，形成联盟机制，建立一个从本科、硕士
到博士的教学及科研的互动交流共享平台，共同繁荣东方管理学科未来的持续发展。 沪江网ＣＦＯ

于杰博士强调，沪江网从中国的传统文化中汲取精髓，构建了一套基于东方管理思想的以人为本、

以德为先、人为为人的“三为”管理体系，并成功地将以人为本的发展观、以德为先的价值观、人为为
人的经营观贯彻于企业经营管理实践之中，成为中国互联网企业乃至所有高新技术企业管理模式
创新的一种成功尝试。 上海漕河泾开发区总顾问陈青洲博士指出，对于传统文化要有取舍，把传统
和创新结合，把众法和众德相结合，充分吸收西方文明思想，融合创新东方管理，践行普世价值观。
上海交通大学颜世富副教授和马喜芳指出，中国古代优秀管理思想就具有恒久的生命力，要善于把
中国古代孝道等方面的管理思想和现实工作密切结合，对于我们当代的管理工作，包括对于新生代

员工的管理，具有直接的指导意义，可以取得良好的绩效。 上海大学管理学院院长尤建新教授指
出，企业创新发展源于需求，同时也服务于需求，而企业家是创新生态的关键要素。 上海家化股份
有限公司原董事总经理、佰草集化妆品有限公司原董事长王茁认为，中国企业更需要企业家精神，
企业家要做到自尊而不自大、自觉而不自是、自信而不自负、自强而不自霸、自律而不自固，他给出
了易经的“谦卦”地中有山，强调企业家要做到低调和谦让。

① 水样组织，是一个有活力的组织的理想状态，水很纯净，不管有什么污染，都可以滤掉，很柔，具有无限多的可能，放在圆的器皿
里就是圆的，方的器皿里就是方的，没有结构，怎样变化都可以；但是它又能够克服所有困难，滴穿顽石，磨圆棱角，包容一切。 这种特征
表现在一个组织里，就是每个人习惯协同，像水一样变换———在这件事情中，你可能是最普通的人，绝对服从另外一个人；在另一件事情
中，你最重要，别人要服从你。