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１９．第十八届世界管理论坛暨东方管理论坛（ ２０１４） １０３３

创新的精神为东方管理未来的学术研究和实践发展提出了许多启发性、建设性和前瞻性的观点。
１．东方管理理论的传统及其现代转型

东方管理学认为，要采取扬弃的态度，从中国传统管理文化中吸取精华，东方管理学是基于中
国情景的本土化研究，但它不是管理文化的“复古”，而是吐故纳新，是包容性的创新。 应从中国管
理实践应用角度出发，把中国传统管理思想总结为一系列原理及原则转换对当代管理有价值的理
念和方法。 复旦大学袁闯教授全面诠释了《管子》对当代中国管理发展的意义，强调将《管子》作为
管理理论来看，仍然值得充分研究和借鉴。 西安交通大学雷原教授和赵倩对中国传统管理思想“为

天人合一、心物一体、以仁为本、中庸无为”进行了深入的阐释，对于在社会发展新形势下树立正确
的个人与社会价值理念具有重要的启示作用。 上海对外经贸大学谢佩洪副教授和哥本哈根商学院
李平认为，中国传统哲学最为本源的基础在于道家，而不在于儒家。 中国传统道家哲学以“道”、“阴
阳”、“悟”为核心内容，中国本土管理研究必须深深地扎根于中国传统哲学之中。 华东师范大学贾
利军等依据易文化的推演法则，构建人类营销的发展进化模式，即太阴（功能营销阶段）———少阳
（质量营销阶段）———太阳（心理营销阶段）———少阴（伦理营销阶段），以期在纷繁复杂的市场表象

背后发现营销发展的真实脉络与运行模式，为和谐市场经济提供一个可能的理论视角。 上海交通
大学陈德智教授将孙子所提出的将领５个方面的素质因素（智、信、仁、勇、严）作为测量企业家素质
指标，构建基于孙子兵法的企业家素质模型，并以李克特七分量表进行问卷测量，建立基于孙子兵
法的企业家素质模型。 研究结果表明，基于孙子兵法的企业家素质模型在理论上是合理，并具有实
际可操作性，对企业家的培养与选拔具有参考价值。
２．东方管理“ 三为” 原理及应用
东方管理“以人为本、以德为先、人为为人”的“三为”原理强调回归人性，就是将人的自由与解

放摆在了首要位置，倡导身与心、人与人、人与组织、人与环境的和谐一体。 上海外国语大学苏宗伟
副教授指出如何有效地将东方管理核心思想运用到中国企业管理实践中是东方管理学研究未来发
展的现实问题，他提出东方管理学“三为”思想在企业中的实践运用要做到以下３个方面的结合：
以人为本的发展观要注重企业能力的发展、制度的发展以及精神文化发展的结合；以德为先的价值
观要注重“信德”的经营理念、“仁德”的经营目标以及“和德”的经营方式的结合；人为为人的经营观

要注重“利己”与“利人”、“激励”与“服务”以及“人为”与“为人”的结合。 河海大学商学院院长张阳
教授和杨恺钧副教授分析了东方管理文化“走出去“战略路径的背景、意义和面临的挑战，并从政
府、企业、高校、产业园４个维度解析了东方管理文化走出去的战略路径———充分发挥文化外交渠
道的作用并积极开展文化年活动，大力鼓励企业网络传播并加大海外培训力度，提高高校的对外学
术交流水平和大力推动留学生培养，以及推动和扩充国内外产业园区的发展。 复旦大学伍华佳副
教授在以东方管理文化为特质的中国企业的企业文化研究中，对中国各所有制企业的企业文化进
行了实证分析，揭示了中国企业的企业文化的独特优势和特色，并对未来各所有制企业的企业文化
走向进行了一定的预测。 复旦大学的丁诚和薛求知教授认为在东方管理学的思想中，“以德为先”

为企业家角色赋予了新的内涵，提炼出企业家作为“修行者”的角色特征，及对新的“师者”角色特征
进行补充论证。 并整合东西管理学派，提出“对内修己，对外安人”为内核的东方管理学背景下企业
家的角色模型。 上海财经大学万君宝副教授通过领导理论中的“权力—服务”机制分析，对比分析
了仆从领导理论与东方管理学“三为理论”的服务哲学，揭示了东方管理学中道家仆从领导哲学的
自我超越路径和儒家仆从领导哲学中的社会实践路径。 针对当代中国的政治现实，提出了建立“权

力—服务”和谐机制、治理权力腐败的建议。