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６．２００６年ＩＦＳＡＭ第八届世界管理大会（ 柏林） １０８１

的管理学，形成了一个初步的成果，这方面的探索大致包括以下五个方面。
１．建设东西方融合的管理理论体系

新型管理理论体系包含东方管理、西方管理和华商管理三个部分。 西方管理学是一个精致的
分析的学科体系；东方管理学是一个包含治国学、治家学和人为学的学科体系；华商管理学则是融
合了东西方管理文化精华、适应新经济时代新管理需求的学科体系。
２．探索新管理成功的要素

东方管理学派认为新管理学中管理成功的要素包括管理主体、管理权利、管理组织、管理文化

和管理心理等五个方面。 管理主体是管理的出发点和归宿。 管理主体通常在组织内扮演人际关
系、信息传播以及决策指定等多方面的角色；管理权利就是管理主体在组织范围内为实施组织目标
对人们施加影响力的艺术或过程之凭借。 管理权利包含职位权利和非职位权利；管理组织是管理
主体有意识地加以协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统，管理组织有正式组织和非
正式组织之分；管理文化是一个组织体内管理主体的管理心态、管理意识、管理制度和行为方式的
总和；管理心理主要是指管理主体的心理行为过程。 这五个方面构成了管理成功的要素。
３．研究管理效率的行为过程

东方管理学派管理效率的行为过程包含目标、决策、指挥、监督、激励、效率等六个方面。 目标
是组织欲达成的未来的一种状态、一种结果；决策则是组织为实现一定的目标，在两个以上的备选
方案中选择一个方案的分析判断过程；指挥就是管理主体实施决策，号令一致的过程；激励就是管
理主体为了特定的目的而去影响人们的内在需要或动机，从而强化、引导或改变人们行为的反复的
互动过程；效率是管理主体为组织的投入与产出比，是组织体制运行的实际经济效果。
４．探讨管理发展的新趋势

东方管理学派认为管理发展的新趋势是创业管理、知识管理、管理返魅、流程再造、组织修炼、
组织学习、网络化组织、未来管理等方面，但依据东西方管理文化融合的原理，这些新管理模式、方
式、方法都可归入人为管理的理论体系。
５．探寻管理行为的新思路

其实，东西方管理文化之所以融合在“人为为人”这一东方管理文化的精髓之中是有其道理的。

这既是当代管理行为的新思路，更是古老的东方
复性管理思维在网络时代的完美体现。 所谓“人
为为人”指的是每一个人首先要注意自身的行为
修养，“正人必先正己”，然后从“为人”的角度出
发，来从事、控制和调整自己的行为，创造一种良
好的人际关系和激励环境，使人们能够长久地处
于激发状态下工作，主观能动性得到充分的发

挥。 “人为”与“为人”二者具有辩证的关系，互相
联系并且互相转化。 对任何管理者或被管理者，
都有一个从个人行为逐步向他人服务转变的过
参加２００６年在德国柏林举行的犐犉犛犃犕第八届世界管
程，即从“人为”向“为人”转化的过程。 互动的精
理大会期间， 参观宝马汽车博物展
神是人类管理价值的永恒追求。
新经济时代管理的变革是我们面临的跨世纪的重大课题，东方管理学同仁们正努力面对。