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1078 苏东水文集

                    6.世界华商管理的成就与探索

                    1999年,在中国上海召开了首届世界华商管理大会暨第二届世界管理论坛。 国内外华商管理
                专家300多人聚集上海西郊宾馆。 大会主体是: 弘扬东方管理文化,促进经济发展。 大会研讨华
                商管理,5个方面: (1 ) 华商管理为世界经济发展作出巨大贡献; (2 ) 华人企业管理的特点; (3 ) 华
                人企业家具有相当的成功之道; (4 ) 华商如何迎接世纪的挑战; (5 ) 人为为人是华商管理成功的关
                键所在。
                    苏东水教授在大会上发表主题演讲《走向世界的东方管理》,演讲分为三个部分,第一部分是东

                方管理在全球化进程中具有重要的地位;第二部分东方管理具有自己的核心体系;第三部分东方管
                理具有极其重要的现实意义。
                    7.东方管理文化现代价值的探索

                    2000年5月,在安徽黄山和涡阳召开了“第三届东方管理国际学术研讨会”,会议主题是“东方
                管理文化与当代经济发展”,分为4个方面进行研讨: (1 ) 徽商管理文化; (2 ) 道家管理思想及其现
                代价值; (3 ) 东方管理文化精华与体系; (4 ) 东方管理与经济全球化。 这次管理盛会是东方管理学

                派由面到点,由一般理论研究到实证研究的深化。 大会对徽商等古老管理文化所具有的现代价值
                具有高度的价值。 像福建商帮、宁波商帮、洞庭商帮的管理文化、温州商帮的管理文化和新兴家族
                管理文化在全球化、个性化的新经济时代将熠熠生辉。
                    苏东水教授在大会上发表了主题演讲《东方管理文化与当代经济发展》,报告分为四个部分:
                (1 ) 东方管理研究的回顾; (2 ) 东方管理的研究状况; (3 ) 东方管理文化与当代经济发展; (4 ) 供
                大家进一步研讨的问题。 苏东水教授特别指出:“要促成个人的发展,这方面至少要注意三点: 重
                视人的作用,重视文化的功能,重视东方思维带给人类的超越,这是人本注意的三大趋势。”考察安

                徽的建设后,苏东水教授为安徽经济发展提出“打黄山牌,作徽文章;扬老子故居,促两化实现”(“两
                化”指南部旅游国际化和北部农业产业化)的发展战略建议。
                    大会表明,东方管理研究已经蔚然成风,已经有自己的研究对象、研究群体、研究基地和研究方
                法,东方管理15部经典著作正在紧锣密鼓筹办之中。 这15部著作是《东方管理学》《中国管理学》
                《华商管理学》《治国学》《治生学》《治家学》《人本学》《人本学》《人心学》《人为学》《人才学》《人德学》
                《人谋学》《人缘学》以及《东方管理案例》。
                    8.20世纪管理整合的成就与探索

                    2000年7月,第五届世界管理大会在加拿大蒙特利尔召开。 苏东水教授率领中国代表团与
                会。 参加会议的有30多个国家的200多个大学860多位代表的660篇论文。 大会的主题是20世
                纪管理的回顾和对21世纪的管理作出展望。 大会从17个方面展开了讨论: (1 ) 金融; (2 ) 管理科
                学; (3 ) 影响; (4 ) 信息系统; (5 ) 组织行为学; (6 ) 战略管理; (7 ) 生产与运营管理; (8 ) 国际商
                务; (9 ) 人力资源管理; (10 ) 管理教育; (11 ) 管理女性; (12 ) 企业家; (13 ) 组织理论; (14 ) 旅游
                和医院管理; (15 ) 商业史; (16 ) 技术与创新管理; (17 ) 案例回顾。 大会在诸多方面形成了启示:

                如(1 ) 我们要用发展的眼光来看待理论范例和实践范例; (2 ) 无论是哪种管理模式,欧洲管理模
                式、美国管理模式或日本管理模式都有其优点和缺点,只要善于吸收其优点,克服其缺点,并和具体
                实践相结合就能取得很好的管理效果; (3 ) 面对迅速变化的环境,动态战略比静态战略更能是管理
                者取得成功和保持长期竞争优势; (4 ) 风险只要善加管理就成为机会; (5 ) 如果一个人善于管理角
                色冲突并适应角色转换需求,他将更容易成功; (6 ) 虽然信息技术对我们造成了很多负面影响,但

                我们仍然可以从中学到很多东西; (7 ) 全球化的进程应该得到管理和控制,使它为人类带来更大的
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