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                    第七,“人为学”还要面对全球性问题,如和平与发展问题,环球污染、人口爆炸、高科技诸如克
                隆人问题。 如何能解决环球的生态问题,实现可持续发展战略。 “人为学”为代表的现代管理文化
                有广阔的运用前景。
                    第八,“人为学”从国有企业的角度而言,可以中国国企改革以及跨国兼并浪潮为实施的切入
                口。 “人为为人”的“人”的问题,是心理问题、社会问题、文化问题和全球性问题。 当然全世界海外
                华人经济的发达是我们展开这方面研究的范例。
                    第九,“人为学”与法律管理。 随着东西方在市场经济体制上的接轨,东方的“人为为人”的管理

                文化也要与市场经济体制配套,在中国日益法制化的市场经济如何体现“人为为人”的精神和“人为
                为人”的精神化,现代市场经济条件下如何体现法律管理的精神是跨世纪管理发展的巨大双向
                课题。
                    第十,“人为学”管理文化的跨世纪发展趋势,要面对人的内心的变化和21世纪新型文化人格
                的形成。 塑造未来的管理英雄,则是当前教育有必要认真探讨、详细分析的。 培养管理英雄是完成
                管理文化的跨世界转换,更是学界和教育责无旁贷的,管理和教育的密切结合,是管理文化发展的

                重要趋势。
                    东西方管理文化都是极深奥的,极广博的,在本文的比较研究中只能握住一些基本要素,在谈
                到“人为学”的运用时也只能是浮光掠影,企图能有个总体把握,对区区一人来说,实在是个梦想而
                已,以梦想求教于专家,或许有些助益。
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