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２９６ 苏东水文集
２００１
管理学的世纪回归（ ） ①

中国有着悠久的管理实践的历史，我国的管理实践、管理教育的发展历程与西方有许多差异。
在新世纪，管理学面对着新经济、经济全球化、ＷＴＯ 等条件下的许多新挑战，东西方管理文化将出
现相互融合、共同发展的趋势。 在发展管理学上，我们应该处理好国际化与本土化的关系。

一、中国管理学的实践及发展

（
一）管理学在中国的实践
１．管理实践的悠久历史

人类的管理实践和其历史一样悠久，至少可以追溯到几千年以前。 在中国，三千多年前的商

代，国王已经统辖、指挥几十万军队作战，管理上百万分工不同的奴隶进行生产劳动。 朝廷中的管
理机构已相当复杂，设有百官辅佐国王进行统治。 到了公元前１１纪的周朝，政府管理制度更加完
备。 中央设有行总管之职的“三公”，分管政务、宗族谱系、起草文书、编写史书等的“六卿”以及分别
掌管土地、军赋、工程、刑罚等的“五官”。 同时，周朝还制定了许多管理国家的典章制度，提出了“明
德慎罚”的管理思想。 纵观中国长城、秦兵马俑等需要组织、指挥、调度、协调数十万人的宏伟古建
筑，我们不能不为古人的管理能力所叹服。
２．中国管理实践的现状与特点

管理实践的历史虽然悠久，但在过去几千年中管理始终只是一种零散的经验和某种思想的闪
光。 只是到了工业革命以后，随着现代工业技术的广泛应用和工商企业的大量发展，管理才得到了
系统的研究和普遍的重视。 而世界性的管理发展热潮是在第二次世界大战后形成的。 在我国直至
２０世纪７０年代末，改革开放政策的实施在全国掀起了一阵加强管理的热潮，特别是２０世纪９０年
代以来，各种类型的企业登上中国经济发展的大舞台，形形色色的案例既体现着中国管理实践者的
思想理念也给理论界以一定的启迪。 当前，中国的管理实践进入了一个新的发展阶段，体现出以下

一些特点：
（１ ） 成功与失败同样令人深思。 回顾改革开放以来的企业发展案例，既有成功如春兰公司、海
尔公司之类，亦有失败如巨人公司、三株公司者。 成功者或者目前比较成功的自然有许多可资借鉴
的经验，如春兰的企业文化建设、邯钢的成本控制模式，以及青岛双星以人为本的管理理念，但从失
败者身上我们也许会发现更多值得总结、借鉴的教训。 可以说我国这一阶段的企业发展（特别是民

① 本文收入东方出版中心２００１年出版的《管理学》第１８章。