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８７２ 苏东水文集

要职能是，制定和执行宏观经济调控政策，搞好宏观调控，保持经济总量的基本平衡，促进经济结构
的优化，搞好基础设施的建设，创造良好的经济发展环境。 政府不再干预企业生产经营活动，把不
应由政府行使的职能转给企业、市场和社会中介组织。 二是国有资产实行国家统一、政府分级监
管、企业自主经营体制。 三是按照精简、统一、效能的原则，进一步改革和调整政府机构。 只有做好
上述工作，才能真正转变政府职能，体现人为为人的管理思想，建立起与社会主义市场经济相适应
的宏观间接调控体系。
中国惠普公司副总裁李翰生博士认为，以人为本是中国惠普的成功之道，李翰生认为惠普成功

的经验是： 一、 企业有自我革新的能力；二是企业是自我学习的企业；三、 以人为本，倡导激励。 所
以惠普公司尊重个人、相信个人、鼓励员工的创造性、灵活性，鼓励职工高质量追求卓越和不妥协的
职业道德。 在日常经营中在企业的结构及决策方式上有职工的空间，授权到最底层。 对员工进行
合适的培训与离职恳谈，经理也支持员工的成功。 李翰生认为，跨国公司进入中国，跨文化的管理
经验是东西方管理文化的融合，对人的尊重和对本地文化的尊重兼顾是最重要的成功之道。 中国
瑞侃公司总裁罗致道博士也赞成在人本管理基础上，科技领先的企业竞争战略。

各位代表热烈讨论，还探讨了其他学术问题，提出了很有见地的观点，这里不一一赘述。