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４．第三届世界管理论坛暨东方管理论坛（ ２０００．４） ８８１

市场来实现资源的优化配置，企业在市场上的竞争，与军队在战场上的对抗有许多相似原则，研究
了《孙子兵法》的九大战略原则，分析了低消耗战略、出奇制胜战略、先发制人与后发制人战略，以及
竞争与联合的关系等问题。 徐希燕博士认为，墨子对于管理、教育、法制、伦理等思想有非常深刻的
阐述，墨子的管理思想对当今的企业管理与行政管理都具有相当的借鉴作用，包括“以人为本”“尚
贤使能”“尚同控制”“察其志功”等。 《世界经济文汇》杂志主编徐培华教授认为，《周易》的“阴阳之
道”是现代管理的源头与灵魂，汉代以来人们从解释《周易》经传出发所形成的一门古老学问，是一
个以阴阳变易学说为核心的思想体系。 企业的经营管理、发展战略、品牌策划、企业文化、市场营销

的方方面面，如能运用好《周易》的“一阴一阳之谓道”，一定会有成效，一定会发展壮大。 从市场营
销的角度来看，企业必须以市场、以顾客和客户为出发点，来积极创造和提供最符合需求的产品与
服务，这也是由“阴”生“阳”的营销之道。 企业现有的市场和顾客是“阳”，潜在的顾客、客户是“阴”。
要把潜在的市场、顾客变为企业现实的市场与顾客，这亦是由“阴”生“阳”的过程。
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三）关于徽商文化

中共上海市委组织部原部长、上海安徽经济技术促进会会长叶尚志教授提出了徽商研究的三
个问题： 一是徽商为什么能够兴起？ 二是徽商为什么会衰落？ 三是徽商能不能复兴？ 他认为，徽
商兴起，最主要的原因： 一是中原人氏大量迁入，文化杂交；二是当地自古文化教相当发达，涌现了
大量人才；三是当地耕地少，不少人被迫外出远行，开拓商业。 徽商衰落的原因是多方面的，主要原
因： 一是清王朝急剧衰落，民不聊生，生意艰难；二是徽商社会文化面临新旧转型；三是帝国主义入
侵之后，新兴的民族商业在夹缝中生存，难于发展。 安徽大学徽学研究中心主任卞利教授认为，徽
商说到底就是儒商，儒家文化中的礼让、互尊、诚实、信用、重义、守德为徽商所尊崇，徽商经营管理

思想体现了儒家文化，概括起来有： 小本经营，辛勤打拼；崇义尚信，以义为利；敬业执著，拼搏进
取；讲求效益，加快周转；注重质量，讲求信誉；善观时变，出奇制胜；重视信息，知人善任；热心公益，
树立形象。 这些思想对现代企业具有借鉴意义。
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四）关于当代经济发展问题

芮明杰教授认为，我们处在一个历史转折的关头，进入新经济时代，这是以网络为支撑的智能
化大规模定制生产方式，是网络经济，是知识经济，是速度经济。 适应于新经济时代的新型企业也
诞生了，新企业的形态很多，是网络化的企业，是虚拟企业，是扁平化流程式构造企业。 与新经济、
新企业相适应的全新型管理体系与方法，新管理的核心是以人为本，新管理的基点是自我管理，新
管理的伦理是和谐融洽，新管理的宗旨是效率第一。 任浩教授认为，对于面临结构调整、体制转型
和知识挑战的中国企业家来说，发掘东方管理文化的精华，结合现代经济特点，在实践中进行管理
创新，这是全球经济一体化趋势下，谋求竞争优势的有效途径。

以上概括只是大会的部分发言，足以说明这次大会取得的丰硕成果。 因为时间关系，各位专家
的见解不一一加以复述。
与会代表实地考察了黄山市、合肥市、涡阳县等地区的经济发展情况以及道家创始人老子的出
生地涡阳老子庙。 苏东水教授在安徽“打黄山牌，做徽文章”的发展战略基础上，进一步提出“仰老
子故居，促两化实现（农业产业化、旅游国际化）”的战略构想，受到当地领导的高度重视。
在安徽省、黄山市、涡阳县各级党政领导的大力支持下，在与会专家学者、政府官员、企业家的

热情参与下，“第三届东方管理学术研讨会”圆满成功，取得了丰硕的成果。