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９１０ 苏东水文集

谐的管理，应该是克己修身的管理，还应该是时刻变通和不断创新的管理。
中国航天科技集团副总裁金壮龙博士认为，中国航天企业在整体能力、人力资源、技术水平及
企业文化等方面都具有一定的竞争优势。 面对２１世纪的挑战，中国航天企业要积极实施航天企业
文化发展战略，通过弘扬“两弹一星”精神，加强东方管理在航天产业发展中的运用，创建企业文化，
增强企业竞争力。
重庆大学工商管理学院张宗益教授等认为，企业劳资关系作为社会生产关系的一个具体表现
形式，取决于社会生产力的发展和社会文化的形态。 随着人类社会进入知识经济时代，企业迫切需

要建立根本性的劳资合作关系。 儒家社会文化为企业劳资关系提供了一种有异于西方管理的道德
框架。 其核心是将劳资关系最终建立在情感联系的基础上，构造企业与员工的一种新型的大家庭
子弟性劳资关系。
复旦大学管理学院伍华佳博士认为，由于各国各民族文化存在着差异性，许多外资企业在进入
中国市场进行生产经营的同时，也深为企业内部价值理念、思维方式、习惯作风的差异所产生的文
化冲突所困扰。 东方管理中“以和为贵”“兼爱”“以人为本”“中庸”等思想对解决跨国企业多元文化

条件下所产生的各种矛盾和冲突，促进多元文化整合具有独特的作用。
上海市漕河泾新兴技术开发区执行副总裁陈青洲博士认为，东方管理中“效”的主要含义是高
效廉洁。 从哲学观点来看，人进行自觉地、有目的地追求“效”的活动，不仅与人类社会共始终，而且
是一个由多种因素相互作用构成的复杂的动态系统，其中还包括各种互相制约、互相交错的多层次
的关系。 要提高“效”，就必须在理解人的活动规律的基础上，从“效”与人活动的速率、结构、组织、
环境等方面加以把握和提高。 要实现高效廉洁就要以廉为本，以勤为要；守法奉公，勤政为民；惩治
腐败、快见实效。

复旦大学管理学院博士生李建华认为，现代联合生产的本质及现代企业。 对于现阶段国有经
济的发展与改革来看，着眼于发展的改革论应当是管理和产权并重，综合考虑体制、机制、人等各方
面。 东方管理倡导的“以人为本，以德为先，人为为人”的核心理念，有利于在国有经济的发展与改
革中充分地调动员工的积极性，创造一种团结向上、发奋图强的企业精神和文化氛围。
上海建工集团海外事业部总经理童继生认为，中国传统文化中“自给自足”“各人自扫门前雪”

“小富即安”等思想阻碍了中国经济的发展。 因此，对中国文化要进行全面、发展的研究并改善中国
文化流传方式，以更好地弘扬中国优秀传统文化。
山东神光咨询服务有限责任公司董事长孙成刚认为，企业的核心竞争力是异质的企业文化。 建
立企业文化，必须坚持以人为本的原则，满足企业员工和顾客的需要。 人的需要有三类： 增长财富，消
除焦虑，提高认同度。 以此为基础，塑造新型企业文化的关键在于： 以实现销售收入的最大化为企业
的最大追求；形成人力资源管理的流程，消除员工的焦虑；全员参与企业文化创建，实现最大认同度。

三、中国产业发展的前沿问题探讨

与会代表对中国产业结构调整、产业组织演进、金融市场的发展、风险投资等产业发展的前沿
问题进行了深入的探讨。
一）中国的产业结构调整与产业组织演进
（

上海复邦管理咨询有限公司总裁潘克西博士和开滦（集团）有限责任公司副总经理李敏指出，