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９１４ 苏东水文集
复旦大学经济学院朱一平认为，国有企业改革的核心问题是出资者（或董事长）职能缺位；解决
国企出资者（或董事长）职能缺位的关键所在是理顺国有资产的产权结构；理顺国有资产的产权结
构必然要求政企分开，并完善相关的法律与规章；与此同时，董事会必须建立遴选人才、战略决策、
资本运作等机制。
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三）企业经营管理
同济大学经济与管理学院院长尤建新教授等认为，在激烈的市场竞争中，变化是一个不变的因
素。 变化的趋势揭示了如下四个恒量： 永不停息的市场变动；提供参与性服务以满足人的需求；全
球经济一体化的趋势；人与自然的和谐共处。 作为人类经济生活的基本单位，企业应该在极速变化
的环境中发现变化发展的趋势，力图抓住多变环境中的基本变化方向，并以此来指导其具体的发展
战略。
中国人民大学商学院企业管理系博士生导师李宝山教授等认为，孙子关于“势”所做的精辟论
述，为中国企业通过动态联盟，提高自主创新能力，再造企业竞争优势，提供了指导。 中国企业通过
求之于势，实施动态联盟，组建跨组织虚拟团队，以合势而制胜，是２１世纪企业获取创新竞争优势
的战略性选择。 虚拟合作这一崭新的企业经营方式，正在为世界经济提供一个全新的、倍增的拓展
空间。 企业通过“顿时势、借地势、提气势、造优势”，通过跨组织虚拟团队的管理创新，四势整合，再
造企业技术创新优势。
上海社科院世界经济研究所陈志宏认为，要适应中国加入 ＷＴＯ 后，跨国公司大举、加速进入
中国的新变化，中国企业就要努力培育和构建企业的核心竞争力。 影响企业核心能力的因素有目
标顾客、关键环节、整合机制三方面，并提出了构建核心竞争力的途径。
四）人力资源管理
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中共中央组织部领导干部考试与测评中心赵洪俊指出，新中国成立之后的较长时期内，我们党
在领导选拔领导干部方面采取的主要方法是组织鉴定、考察、考核。 改革开放以后，党在领导选拔
领导干部方面进行了系列改革，领导干部考试与测评工作逐步走向科学化、规范化的道路，取得了
积极成效，呈现出应用范围不断扩大；技术手段日臻完善；产业化趋势日渐明显；互补优势不断增强
的发展趋势。
上海财经大学党委副书记夏健明教授等认为，企业家与员工之间有着信用的心理契约，企业家
对信用契约的遵守或违背将影响着员工的信用行为。 企业家不遵守信用，将促使员工重新修改信
用契约，而不再遵守信用。 企业家信用决定着企业组织整体信用。
复旦大学企业管理系博士生导师胡建绩教授等认为，从人力资源核心素质来进行人力资源测
评，打破了以个体测评为基本方法的传统做法，强调人力资源管理必须为企业整体战略服务，强调
人力资源的整体素质。 可以运用整合评估法、核心项目评估法、关键流程评估法等方法进行人力资
源核心素质测评。
香港城市大学应用社会科学系岳晓东博士认为，管理创新的三维结构，包括思维层面、人格层
面和智慧层面。 其中思维层面包括聚合思维、发散思维和辩证思维、批判思维等思维形式；人格层
面包括意志力、观察力、乐观态度、独立精神、社会责任感等人格特质；智慧层面包括中庸、无为、因
变、兼爱和全胜等智慧表现方式。 这三维结构的关系不是平等的关系，而是渐进的关系，其中人格
因素处于最底层，思维因素处于中层，智慧因素处于最顶层。 人们在对管理创新的研究中，应加强
