Page 91 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer

C. Menjawab Kompleksitas Layanan
Primer

Kebutuhan akan pengembangan kepemimpinan di
Puskesmas didorong oleh tiga faktor utama:

1. Variasi Kapasitas Individu: Setiap nakes
memiliki latar belakang manajerial yang
berbeda; program pengembangan membantu
menyetarakan standar kualitas kepemimpinan di
tiap unit.

2. Kebutuhan Adaptasi: Puskesmas sering kali
menghadapi krisis kesehatan mendadak atau
perubahan target nasional yang menuntut
ketangkasan pemimpin dalam menggerakkan
tim.
3. Keberlanjutan Organisasi: Pemimpin yang
terlatih akan mampu menciptakan sistem yang
mandiri, sehingga organisasi tetap berjalan
optimal meskipun terjadi pergantian personel.

D. Desain Program Pengembangan

Kepemimpinan Transformasional

Program pengembangan Kepemimpinan
Transformasional (KT) di Puskesmas sering kali
gagal jika menggunakan pendekatan "satu ukuran
untuk semua" (one-size-fits-all). Program yang
efektif harus dirancang berbasis kebutuhan
kontekstual yang mempertimbangkan beban kerja,

88