Page 96 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer
P. 96
F. Kerangka Kerja Pengembangan:
Model 70-20-10
Sering kali, Kepala Puskesmas atau Koordinator
Program merasa tidak memiliki waktu untuk
mengembangkan diri karena beban kerja pelayanan
yang sangat padat. Namun, Model 70-20-10 yang
dikembangkan oleh Lombardo dan Eichinger (1996)
mematahkan mitos bahwa belajar kepemimpinan
harus selalu dilakukan di ruang kelas melalui kursus
formal.
Perhatikan Gambar 5.2 yang menunjukkan bahwa
porsi terbesar pengembangan kepemimpinan justru
terjadi di tengah kesibukan harian Anda.
Gambar 5. 2. Proporsi Pengembangan
Kepemimpinan 70-20-10
93
