Page 16 - ПроСегмент №10_11

ТЕМА НОМЕРА ПРОСЕГМЕНТ #10 | 2020

КОММЕРЧЕСКИЙ ДЕПАРТАМЕНТ: особенно, когда весь офис отправил-
ся работать из дома. Приходилось
ПЛАН ДОЛЖЕН БЫТЬ ВЫПОЛНЕН начинать работу рано и заканчивать
ночью. Да и сейчас есть особенно
Следствием всего вышесказанно- горячие деньки, в конце месяца, но
го явилось то, что переход нашего это бывало и раньше.
департамента на удалённый режим Для оперативного решения про-
Е.Ю. Королёва, прошёл успешно, а эффективность блем в отделе продаж в одном из
коммерческий работы не только не снизилась, но мессенджеров был организован
директор даже возросла, за что я говорю корпоративный чат. Там обсужда-
огромное человеческое спасибо ются в основном рабочие вопросы,
всем руководителям и сотрудникам однако есть место и для шуток, и
коммерческого блока. для сетования, и для сочувствия.
Короче, для всего того, чего мы ли-
Предваряя рассказы руководите- шились в связи с невозможностью
лей подразделений Коммерческо- видеть друг друга. Посмотреть на
го департамента о переходе на Недобыльский О.В., знакомые лица и обсудить проблемы
удалённый режим работы, хочу директор всего отдела помогает ежедневная
как руководитель коммерческого по продажам, скайп-видео-конференция, хотя,
блока искренне поблагодарить со- генеральный личное общение полноценно заме-
трудников и руководителей всех директор нить нельзя.
смежных подразделений, включая ООО «АнвиЛаб» Что касается оценки результа-
бухгалтерию и финансистов, служ- тов, то в отделе продаж это очень
бу персонала, службу технической просто. Как вы уже догадались, это
поддержки, юридическую службу, ОТДЕЛ ПРОДАЖ прежде всего объём отгрузок. Так
маркетинг за ежедневную поддерж- Отдел продаж первый в компа- вот на текущий момент за четыре
ку и готовность прийти на помощь нии смог полностью перейти на месяца план по продажам совокупно
в любое время дня и даже ночи, не- удалённый режим работы. Дело в по «Сотекс» и АО «Рафарма» вы-
смотря ни на что. том, что начиная с конца 2019 года полнен более чем на 115 %. Ни ко-
Особую благодарность хочу вы- для всех менеджеров по продажам пейки просроченной дебиторской
разить сотрудникам нашего произ- было решено организовать удалён- задолженности. Да и остальные,
водства, службы качества, склада, ную работу, ведь ничто – ни лёгкое более специфичные, показатели
которые в тяжелейшей ситуации недомогание, ни даже отпуск – не выполняются. Мы говорим нашим
в полном смысле этого слова ни должно влиять на результат. План коллегам в других подразделениях:
на минуту не прекращали пла- должен быть выполнен. Поэтому, мы сильны, когда мы вместе, мы всё
новую и сверхплановую работу, когда возникла необходимость, все преодолеем, если каждый на рабо-
делая всё возможное, а подчас и сотрудники спокойно перешли на чем месте или на «удалёнке» будет
невозможное, для выполнения и «удалёнку». Конечно, поначалу работать, как и раньше, ответствен-
перевыполнения планов в связи с были проблемы с доступом в базу, но и в полную силу.
возросшей потребностью в наших
препаратах.
Также хочется отметить работу
сотрудников, отвечающих за инфор-
мационное наполнение корпоратив-
ного портала, который в настоящее
время является связующим звеном
и, можно сказать, пульсом всей на-
шей компании.
Очень важными для нас в этой
непростой ситуации стали слова
одобрения и поддержки со стороны
генерального директора, его уверен-
ность в том, что тяжёлые времена
пройдут и мы с достоинством пре-
одолеем все трудности.

14