Page 118 - ETUZUV HATODAA.ETUZUV HATODAA.1A
P. 118

‫‪Pg: 118 - 4-Back 21-06-20‬‬

‫שיעית קרפ‬                             ‫‪1	 18‬‬

‫פשוטה‪" :‬קיבלת בקשת חברות מדני"‪ ,‬אלא כך‪" :‬דני מעוניין להצטרף‬
‫לרשת החברתית שלך"‪ ,‬מה שגורם לתחושת ערך עצמי חיובית‪ ,‬הגם שסביר‬
‫להניח שדני לחץ על תפריט "אנשים שאתה עשוי להכיר" כלאחר יד‪ .‬ככל‬
‫הנראה‪ ,‬דני זה‪ ,‬שביקש ממך חברות‪ ,‬כלל לא חשב לפני שלחץ על שמך‬
‫בתגובה להצעה של לינקדין‪ ,‬אך הצגת המסר באופן זה מייצרת תחושת‬
‫ערך עצמי‪ ,‬גורמת לך להרגיש רצוי — "כמה חשוב אני אם אנשים רוצים‬

                                            ‫להיות חלק מהרשת שלי"‪.‬‬
‫חברות מסחריות משתכללות בכל יום בכישוריהן לגרום לאנשים להתנהג‬
‫באופן הרצוי להן‪ ,‬כלומר להחליט ולבחור את הבחירות שמשרתות אותן‪.‬‬
‫אנחנו הרי יודעים שאם חיפשנו חופשה ביוון‪ ,‬או צפינו בנעליים‪ ,‬נתחיל‬
‫מיד לקבל פרסומות לחופשות ביוון או לנעליים מכל אתר שבו נגלוש‪,‬‬
‫ויתרה מכך — אם רק שוחחנו עם חבר על חופשה בקרבת המכשיר‪ ,‬אנו‬
‫נקבל הצעות רלוונטיות‪ .‬אלא שלא זה לב העניין — זהו רק קצה קצהו של‬
‫הקרחון‪ .‬כמי שעבדה במשך שש שנים בחברה המנטרת את התנהגות גולשים‬
‫באתרים שונים אני יכולה לומר כי עיצוב ההתנהגות מרחיק לכת הרבה‬
‫יותר ומשפיע על המשתמשים בדרכים שרובנו כלל לא מודעים להן‪ .‬דוגמה‬
‫אחת היא ההילולה שמתרחשת בשנים האחרונות סביב ימי מכירה מיוחדים‬
‫כמו "בלאק פריידי" או "סייבר מאנדי"‪ .‬אף על פי שבשנים האחרונות חלה‬
‫עלייה במודעות הציבור לנושא "צרכנות נבונה"‪ ,‬נפח הקניות באינטרנט‬
‫גדל באופן משמעותי משנה לשנה‪ .‬אחוז גדול מהרכישות ב"ימי מכירות‬
‫מיוחדים" הן רכישות רגשיות‪ ,‬אך רגש זה המתעורר במשתמשים אינו מקרי‬
‫— מדובר ברגש מהונדס היטב‪ .‬באתרים פועלים כוחות סמויים שתפקידם‬
‫להבטיח שנקנה (המון) מוצרים שאין לנו צורך בהם ובה בעת נאמין כי‬
‫עשינו את עסקת חיינו‪ .‬חברות מסחריות משקיעות זמן רב וכסף רב בניתוח‬
‫התנהגות גולשים‪ ,‬מעקב אחר תנועות עיניים ואף ניטור גלי מוח — כל זאת‬
‫כדי להבין כיצד מייצרים רכישה אימפולסיבית‪ .‬שיעור גדול מהמוצרים‬
‫שנקנים בימי המכירות (סייבר מאנדי‪ ,‬בלאק פריידי‪ ,‬אמזון פריים) נזרק‬
‫לפח‪ .‬גם כאשר צרכנים קונים מוצר על פי צורך‪ ,‬שיעור גדול מהם מתפתה‬

                             ‫לרכוש לפחות עוד מוצר שלא היה בתכנון‪.‬‬
   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123