Page 123 - ETUZUV HATODAA.ETUZUV HATODAA.1A
P. 123

‫‪Pg: 123 - 4-Back 21-06-20‬‬

‫םישמתשמ תנהגותה בוציעל תיתנהגותה הלכלכ 	מ ‪123‬‬

‫מעצבת את התנהגותנו באופן שמקשה עלינו למתוח קו בין ההחלטה על‬
‫רכישת מוצר ובין הגורמים שהובילו אותנו לרכוש אותו‪ .‬לצרכנים יש‬
‫יכולת לבטא בצורה ברורה את העדפותיהם‪ ,‬או כמה יהיו מוכנים לשלם‬
‫על מוצר אך הם לא מסוגלים לבטא מה עומד בבסיס הערך שהם מייחסים‬
‫למוצר ועד כמה הם מושפעים מגורמים כמו אופן הצגת המוצרים‪ ,‬הכיתוב‬
‫לצד המוצר‪ ,‬והחשיפה למותגים‪ .‬ההחלטה הזו‪ ,‬שלכאורה נראית כבחירה‬
‫חופשית‪ ,‬איננה נעשית מבחירה ובוודאי שאין היא חופשית‪ .‬בראיונות‬
‫שערכתי עם צרכנים נחשף חוסר הבנה בסיסי בנוגע לכוחות המעצבים את‬
‫התנהגות הרכישה שלהם‪ .‬צרכנים מאמינים שהם נוהגים באופן רציונלי‬
‫ופועלים למקסום האינטרסים שלהם כאשר הם מחליטים על רכישת מוצר‬
‫מסוים‪ ,‬אך תחושה זו אינה אלא הטיה קוגניטיבית‪ .‬הצרכנים אומנם מודעים‬
‫לכך שהם מהווים מטרה לפעילות שיווקית אגרסיבית‪ ,‬אך הם מאמינים‬
‫בלב שלם שהם חזקים‪ ,‬עצמאים במחשבתם ואינם נתונים למניפולציות‬
‫שיווקיות‪ .‬כאשר שואלים אותם כיצד הם מקבלים החלטות על רכישת מוצר‬
‫מסוים‪ ,‬הם מדברים על תהליך חשיבה מאומץ ורציונלי‪ ,‬מתארים כיצד הם‬
‫חוקרים ושוקלים את מאפייניו‪ ,‬משווים הצעות מחיר ומקבלים את הערך‬
‫הגבוה ביותר עבור כספם‪ .‬הבעיה היא שתפיסה עצמית זו היא מוטה באופן‬
‫שיטתי‪ .‬אנו מעריכים יתר על המידה את חסינותנו מהשפעות חיצוניות‪.‬‬
‫הטיה זו מבטאת את הצורך שלנו לחוש שאנו בשליטה בכל רגע נתון‪ .‬היא‬
‫מאפשרת לנו לחוש עצמאות מחשבתית ושליטה בחיינו‪ .‬הטיית השליטה‬
‫היא מנגנון הגנה בסיסי וחיוני שבלעדיו לא נוכל לשרוד‪ .‬אך בפועל‪,‬‬
‫למוח האנושי אין גישה לתהליכים המעורבים בקבלת ההחלטה‪ .‬החוויה‬
‫הסובייקטיבית שלנו היא אשליה הגורמת לנו לחוש בשליטה‪ .‬אנו יוצרים‬
‫נרטיבים ומספרים לעצמנו סיפורים על תהליך חשיבה רציונלי העומד‬
‫בבסיס החלטותינו על מנת לשמר את תחושת השליטה שאנו כה זקוקים‬
‫לה בחיינו‪ .‬זאת משום שלרגש ולדחפים פרימיטיביים יש תפקיד משמעותי‬
‫מאוד בהחלטות הרכישה שלנו — יותר משנרצה להודות‪ .‬תהליך קבלת‬
‫ההחלטות המתרחש במוחנו הוא תוצאה של שני כוחות המתחרים זה בזה‪:‬‬
‫הרציונל והרגש‪ .‬הכוח הראשון נשלט על ידי אזורים המעורבים בשליטה‬
   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128