Page 251 - ETUZUV HATODAA.ETUZUV HATODAA.1A

‫‪Pg: 251 - 8-Back 21-06-20‬‬

‫תשרב םייחה ‪251‬‬

‫ברושם הנוצר אצל האחר הוא מוגבל מאוד‪ .‬נסו להיזכר כמה פעמים פגשתם‬
‫ידיד באקראי ואחרי הפגישה הצטערתם על כך שלא הגבתם בדרך מסוימת‬

‫או שלא נראיתם במיטבכם‪.‬‬

‫להמציא גרסה חיובית יותר של עצמנו‬
‫אחת מהסיבות המרכזיות לכך שהרשתות החברתיות תפסו מקום כה‬
‫מרכזי בחיינו היא‪ ,‬כאמור‪ ,‬שהן מאפשרות לנו להציג את עצמנו לעולם‬
‫כפי רצוננו‪ .‬אומנם‪ ,‬הפרסונה הדיגיטלית שלנו משפיעה על האופן שבו‬
‫אנו נתפסים על ידי הסביבה‪ ,‬אבל חשוב מכך — היא משפיעה על האופן‬
‫שבו אנו תופסים את עצמנו‪ .‬המשתמשים מקדישים זמן רב ומאמץ לתהליך‬
‫ניהול הרושם ברשתות מכיוון שבאופן לא מודע הם ממציאים מחדש גרסה‬
‫חיובית יותר של עצמם‪ .‬באופן זה הם מהנדסים לעצמם זהות שחלקים‬
‫גדולים ממנה לא נאמנים למציאות‪ .‬זהות זו היא האני האידיאלי‪ ,‬הדמות‬
‫המיטבית שהם רוצים להיות‪ ,‬בהתאמה לאופי הפלטפורמה‪ .‬משתמשים‬
‫מסגלים לעצמם גינונים מותאמים ושפה ייחודית לכל רשת‪ ,‬בשל העובדה‬
‫שכל אחת מהפלטפורמות ממלאת פונקציה נבדלת ועונה על צורך אנושי‬
‫אחר‪ .‬בתהליך זה‪ ,‬התהוו נורמות וקודים של התנהגות שהם ייחודיים‬
‫לפלטפורמה אחת‪ ,‬ושונים מאחרת‪ .‬כך‪ ,‬למשל‪ ,‬בלינקדין — פלטפורמה‬
‫ליצירת קשרים עסקיים ולשימורם — מייחסים המשתמשים חשיבות רבה‬
‫לכותרת (‪ )Title‬של התפקיד (‪ )VP, CEO, Head of..., Senior‬שלמעשה‬
‫מגדירה את נקודת הפתיחה ההתחלתית לתקשורת בין אנשים‪ .‬מאז שהרשת‬
‫המקצועית נהפכה לפופולרית‪ ,‬נעשה גם השיתוף בחשבון האישי בנוגע‬
‫למעמד התעסוקתי‪ ,‬לתפקיד ולכותרת התפקיד לאחת מהמוטיבציות של‬
‫עובדים לקבלת קידום‪ .‬עובדים מספרים שאחת מהפעולות הראשונות‬
‫שהם עושים לאחר קבלת קידום בעבודה היא שינוי ה״טייטל״ בלינקדין‪.‬‬
‫גם תמונות הפרופיל שם מהוקצעות יותר ואופי ההתנהלות בפלטפורמה‬
‫שונה לחלוטין מההתנהלות בפייסבוק‪ ,‬שבה תפקיד הפרסונה הדיגיטלית‬
‫הוא לשדר לסביבה עד כמה האדם חברותי‪ ,‬אהוב‪ ,‬כמה חברים יש לו והיכן‬