Page 8 - BUKU SAKU RINTAN FADHILAH
P. 8

BAB II

                              KONSEP DAN NILAI SUMBER DAYA MANUSIA


               Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
               M
                          anajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan bagian dari manajemen umum,
                          seperti  manajemen  keuangan,  manajemen  pemasaran,  dan  manajemen  operasi.
                          Bidang ini memegang peranan penting dalam organisasi karena permasalahan yang
               dihadapi perusahaan tidak hanya menyangkut bahan baku, alat produksi, dan modal, tetapi juga
               tenaga kerja dan sumber daya manusia. Departemen sumber daya manusia sendiri merupakan
               pengendali  berbagai  faktor  produksi,  sekaligus  sebagai  objek  utama  kegiatan  produksi.
               Menurut  Rivai  (2005),  manajemen  sumber  daya  manusia  sangat  penting  untuk  mengelola,
               mengorganisasikan, dan mengerahkan karyawan secara efektif, efisien, dan produktif untuk
               mendukung pencapaian tujuan organisasi. Apabila suatu perusahaan tidak mengelola sumber
               daya manusianya dengan baik, maka dapat terhambat dalam mencapai tujuan dan sasaran yang
               telah ditetapkan.

               Prinsip-Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia
               P
                      rinsip  manajemen  sumber  daya  manusia  (MSDM)  bertujuan  untuk  meningkatkan
                      efektivitas  manajemen  karyawan  dalam  suatu  organisasi.  Dalam  organisasi  bisnis,
                      manajemen sumber daya manusia harus berorientasi pada layanan untuk meningkatkan
               kepuasan karyawan dan pelanggan, melibatkan karyawan  untuk meningkatkan motivasi dan
               kualitas  kerja,  serta  mendorong  kreativitas  dan  kewirausahaan.  Manajemen  sumber  daya
               manusia dalam pelayanan publik menekankan pentingnya pemahaman sistem sumber daya
               manusia agar dapat menjalankan peran yang beragam, menjaga integritas, etika, kompetensi,
               dan    mengatasi  keterbatasannya.  Selain  itu,  cara-cara  baru  untuk  memprivatisasi  layanan,
               mematuhi hukum  tanpa mengorbankan  efisiensi, meningkatkan motivasi  untuk  mendorong
               kinerja optimal, dan memastikan akuntabilitas publik dan transparansi  dalam semua keputusan
               perlu diperkenalkan. Prinsip-prinsip ini memastikan bahwa pengelolaan sumber daya manusia
               efektif, efisien, dan konsisten dengan kebutuhan organisasi dan karyawannya.

               Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
               T
                       ujuan utama manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah menjamin keberhasilan
                       organisasi    melalui  pengelolaan  sumber  daya  manusia  yang  optimal.  Sistem  SDM
                       berfungsi  sebagai  sumber  keunggulan  organisasi,  memungkinkan  perusahaan  untuk
               terus  belajar  dan  memanfaatkan  peluang  baru.  Manajemen  sumber  daya  manusia  (SDM)
               memainkan peran penting dalam mendukung keberhasilan suatu organisasi secara keseluruhan.
               Tujuan  dari  manajemen  sumber  daya  manusia  (SDM)  adalah  untuk  memastikan  bahwa
               organisasi  merekrut dan mempertahankan tenaga kerja yang mampu, dapat diandalkan, dan
               termotivasi,  sekaligus  meningkatkan  kemampuan  individu  melalui  pengembangan
               keterampilan, kemampuan,  dan kontribusi mereka. HRM berupaya menciptakan lingkungan
               kerja berkinerja tinggi  dengan proses  seleksi  yang cermat,  kompensasi  terkait kinerja, dan
               program pelatihan yang memenuhi kebutuhan bisnis. Selain itu, ada pendekatan keterlibatan
               tinggi  yang  menghormati  karyawan  sebagai  aset  penting  bagi  organisasi  dan  membangun
               kolaborasi  dan  kepercayaan.  HRM  juga  membangun  hubungan  kerja  yang  harmonis  dan


                                                            3
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13