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Capítulo 15


                             CONSIDERACIONES PRÁCTICAS PARA EL
                        FUNCIONAMIENTO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN

                                   DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL



                                                   15.1    INTRODUCCIÓN

              Además  de  las  consideraciones  teóricas  y  conceptuales,  para  establecer  un  sistema  de  gestión  de  la
              seguridad  operacional  (SMS)  es  necesario  tener  en  cuenta  varios  aspectos  de  orden  práctico.  En  este
              capítulo se examinan algunos de ellos.



                                       15.2    OFICINA DE SEGURIDAD OPERACIONAL

                  15.2.1    En  la  mayoría  de  los  Estados  no  existe  un  requisito  reglamentario  para  que  un  explotador
              nombre un jefe de seguridad operacional (SM). Sin  embargo, muchos explotadores medianos  y grandes
              optan  por  emplear  un  SM  y  establecer  una  oficina  de  seguridad  operacional.  La  oficina  de  seguridad
              operacional es un centro de coordinación para las actividades relacionadas con la seguridad operacional,
              actúa como depositaria de informes e información de seguridad operacional y proporciona conocimientos
              especializados sobre gestión de la seguridad operacional a los supervisores. Así como los explotadores de
              aeronaves se benefician de la creación de una oficina de seguridad operacional especializada, los grandes
              proveedores de servicios para la aviación (tales como ATC, aeródromos y organismos de mantenimiento de
              aeronaves) se beneficiarían de una oficina similar.

                  15.2.2    Un  jefe  de  seguridad  operacional  necesita  una  oficina  dotada  del  equipo  apropiado.  La
              presencia  física  de  la  oficina  de  seguridad  operacional  (tamaño  y  ubicación)  pone  de  manifiesto  la
              importancia que la administración otorga a la gestión de la seguridad operacional y a la función del SM.

                  15.2.3  El SM debería tener libertad de movimiento en la organización — examinando, preguntando y
              observando. El SM debe ser accesible para quienes deseen comunicarse con él y no debería encerrarse en
              una  oficina  y  esperar  que  le  llegue  la  información.  Si  el  SM  está  lejos  del  lugar  donde  se  realizan  las
              operaciones cotidianas, las comunicaciones sufrirán inevitablemente las consecuencias.

                  15.2.4    Puesto  que  en  de  una  organización  la  principal  fuente  de  información  sobre  seguridad
              operacional  es  el  personal  de  operaciones,  el  SM  debería  estar  donde  dicho  personal  pueda  llegar
              fácilmente a él. Esto es particularmente importante con relación a las cuestiones de actuación humana, en
              las que la facilidad para discutir un problema, en confianza si es necesario, inmediatamente después de un
              suceso relacionado con la seguridad operacional puede ser el factor decisivo para que la información se
              notifique o no.


                                       Funciones de la oficina de seguridad operacional

                  15.2.5    Independientemente de su ubicación dentro de una organización, típicamente, una oficina de
              seguridad operacional cumple diversas funciones de seguridad operacional en la organización. Algunas de
              las funciones más comunes son las que siguen:


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