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15-2 Manual de gestión de la seguridad operacional

a) Asesorar a la administración superior sobre cuestiones relacionadas con la seguridad operacional,
tales como:

1) establecimiento de la política de seguridad operacional;

2) definición de responsabilidades y líneas de rendición de cuentas respecto a la seguridad
operacional;

3) establecimiento de un SMS eficaz para la organización;

4) recomendaciones para la asignación de recursos en apoyo de iniciativas de seguridad
operacional;

5) difusión de comunicaciones para el público sobre cuestiones de seguridad operacional; y

6) organización de la planificación de la respuesta de emergencia.

b) Asistir a los supervisores en las tareas de:

1) evaluación de los riesgos identificados; y

2) selección de las medidas de mitigación de riesgos más apropiadas para aquellos riesgos que
se consideran inaceptables.

c) Supervisar los sistemas de identificación de peligros, por ejemplo:

1) investigaciones de sucesos;

2) sistemas de notificación de incidentes; y

3) programas de análisis de datos.

d) Administrar las bases de datos de seguridad operacional.

e) Realizar análisis de seguridad operacional, por ejemplo:

1) observación de tendencias; y

2) estudios de seguridad operacional.

f) Proporcionar la instrucción sobre métodos de gestión de la seguridad operacional.

g) Coordinar los comités de seguridad operacional.

h) Promover la seguridad operacional:

1) sustentando los conocimientos y la comprensión de los procesos de gestión de la seguridad
operacional de la organización en todas las áreas de operaciones;

2) difundiendo internamente la experiencia en seguridad operacional; y