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Capítulo 19.    Mantenimiento de aeronaves
              Apéndice 2                                                                              19-AP 2-3

                     3)  inaccesibilidad;

                     4)  configuración  variable  (p.  ej.,  debido  a  diferentes  modelos  del  mismo  tipo  de  aeronaves  o  a
                         modificaciones);

                     5)  piezas que no están disponibles o que están incorrectamente etiquetadas; y

                     6)  facilidad de instalación incorrecta (p. ej., debido al retorno de información inadecuado, a la falta
                         de orientación o de indicadores de dirección de corriente o a conectores idénticos).

                  d)  Trabajo o tarea. Esta categoría abarca la naturaleza del trabajo que debe completarse, incluidas la
                     combinación  y  la  secuencia  de  las  diversas  tareas  que  comprende  el  trabajo.  Algunos  de  los
                     factores que facilitan los errores de mantenimiento en esta materia son:

                     1)  tarea repetitiva o monótona;

                     2)  tarea  compleja  o  confusa  (p.  ej.,  procedimiento  largo,  tareas  múltiples  o  concurrentes  y
                         necesidad de un esfuerzo mental o físico excepcional);

                     3)  tarea nueva o modificada; y

                     4)  tarea o procedimiento que varía según el modelo de aeronave o el lugar de mantenimiento.

                  e)  Competencias y conocimientos técnicos. Esta categoría incluye el conocimiento de los procesos
                     del explotador, los sistemas de a bordo y las tareas de mantenimiento, así como las competencias
                     técnicas para llevar a cabo sin cometer errores las tareas o subtareas asignadas. Algunos de los
                     factores conexos que contribuyen a comprometer la realización del trabajo son:

                     1)  competencias  inadecuadas  a  pesar  de  la  capacitación,  problemas  de  memoria  o  malas
                         decisiones;

                     2)  conocimiento inadecuado de las tareas debido a una instrucción o práctica insuficiente;

                     3)  planificación inadecuada de las tareas que conduce a la interrupción de los procedimientos o a
                         demasiadas tareas previstas para el tiempo disponible (p. ej., no tener desde el principio todas
                         las herramientas y los materiales necesarios);

                     4)  conocimiento  inadecuado  de  los  procesos  del  explotador,  debido  quizá  a  una  instrucción  y
                         orientación inadecuadas (p. ej., no encargar a tiempo las piezas necesarias); y

                     5)  conocimiento inadecuado de los sistemas de a bordo (p. ej., ensayo posterior a la instalación,
                         localización y aislamiento de fallas que no se completan).

                     Muchas de las deficiencias anteriores requieren mejoras en el seguimiento y medición de la eficacia
                     técnica en el trabajo del mecánico de mantenimiento.

                  f)  Factores individuales. Esta categoría incluye los factores que afectan a la actuación en el trabajo,
                     que varían de una persona a otra, como las características que el individuo trae al trabajo (p. ej.,
                     tamaño  y  fuerza  corporal,  salud  y  asuntos  personales)  así  como  los  que  tienen  su  origen  en
                     factores interpersonales o de la organización (p. ej., presión de los colegas, limitaciones de tiempo
                     y fatiga debida al propio trabajo, a los horarios o al turno de trabajo). La lista de verificación MEDA
                     incluye los siguientes factores que pueden contribuir a que ocurran errores de mantenimiento:
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