Page 35 - Buku Referensi Employee Engagement

akan berimbas pada pencapaian tujuan organisasi.
Pencapaian ini akan menjadi lebih mudah dikarenakan
tidak ada karyawan yang malas karena mereka termotivasi
untuk menyelesaikan tugasnya masing-masing.
Manajemen telah menggunakan sejumlah pendekatan
untuk memperbaiki motivasi karyawan. Mereka mencoba
MILIK PENERBIT
pendekatan tradisional seperti meningkatkan upah dan
memperbaiki tunjangan. Mereka juga mencoba gagasan-
GORESAN PENA
gagasan yang tidak lazim. Sebagai contoh, raksasa
penyimpanan data (data storage) EMC adalah perusahaan
yang para karyawannya memiliki ritual berjalan di atas batu
bara menyala yang panasnya 1.500 derajat. Mengapa ?
Manajemen yakin bahwa begitu para karyawan bisa
menghadapi takut, maka mereka siap untuk menghadapi hal
yang tidak mungkin dalam pekerjaan mereka. Wakil Dirut
EMC, Jeff Golberg yang sudah tiga kali berjalan di atas
bara itu, mengaku tidak mempunyai bukti kongkrit bahwa
berjalan di atas batu bara akan meningkatkan prestasi
karena keberanian tersebut bisa memadamkan ketakutan di
tempat kerja.

Para manajer terus mencari cara inovatif untuk
memotivasi karyawan mereka, meskipun fakta
menunjukkan bahwa jumlah pekerja yang tampaknya tidak
tidak termotivasi cukup signifikan. Oleh karena itu dalam
makalah ini kita akan meninjau basis dari motivasi dan
menampilkan sejumlah teori motivasi, sehingga diharapkan
dapat menjadi pedoman untuk merancang program motivasi
yang efektif.

24│ Dr. H. Badaruddin Muhdini, S.T., M.M.