Page 43 - Buku Referensi Employee Engagement

2) Karena karyawan tidak menyukai pekerjaan,
mereka harus dipaksa, dikendalikan, atau
diancam dengan hukuman untuk mencapai
tujuan-tujuan.
3) Karyawan akan menghindari tanggung jawab
dan mencari perintah formal bila mungkin
MILIK PENERBIT
4) Kebanyakan karyawan menempatkan kemanan
di atas semua faktor lain terkait pekerjaan dan
GORESAN PENA
akan menunjukkan ambisi yang rendah.

Bertentangan dengan pandangan-pandangan
negatif mengenai sifat-sifat manusia dalam teori X,
McGregor menyebutkan empat asumsi positif yang
disebutnya sebagai Teori Y :

1) Karyawan memandang kerja sebagai hal yang
menyenangkan, seperti halnya istirahat atau
bermain
2) Karyawan akan berlatih mengendalikan diri dan
emosi untuk mencapai berbagai tujuan

3) Karyawan bersedia belajar untuk menerima,
bahkan mencari tanggung jawab

4) Karyawan mampu membuat berbagai keputusan
inovatif yang disebarkan ke seluruh populasi,
dan bukan hanya bagi mereka yang menduduki
posisi manajemen.

Apa saja yang menjadi implikasi pada
motivasi apabila kita menerima analisis McGregor ?
Jawabnya paling baik diungkapkan dalam kerangka

32│ Dr. H. Badaruddin Muhdini, S.T., M.M.