Page 44 - Buku Referensi Employee Engagement
P. 44

yang    disajikan   oleh    Maslow.     Teori    X
                   mengasumsikan  bahwa  kebutuhan  tingkat  rendah
                   mendominasi  individu.  Teori  Y  mengasumsikan
                   bahwa  kebutuhan  tingkat  tinggi  mendominasi
                   individu.  McGregor  sendiri  menganut  keyakinan
                   bahwa asumsi teori Y lebih sahih daripada Teori X.
              MILIK PENERBIT
                         Oleh  karena  itu,  ia  mengusulkan  ide-ide
                   seperti   pengambilan     keputusan     partisipatif,
                     GORESAN PENA
                   pekerjaan yang bertanggung jawab dan menantang,
                   dan  hubungan  kelompok  yang  baik  sebagai
                   pendekatan-pendekatan  yang  akan  memaksimalkan
                   motivasi kerja karyawan. Sayangnya tidak ada bukti
                   yang  mengkonfirmasikan  bahwa  masing-masing
                   rangkaian  asumsi  itu  sahih  atau  bahwa  menerima
                   asumsi  Teori  Y  dan  mengubah  tindakan  seorang
                   agar  sesuai  dengan  asumsi  itu  akan  mendorong
                   pekerja lebih termotivasi.


               c.  Teori Dua Faktor

                         Teori dua faktor (kadang-kadang disebut juga
                   teori  motivasi-higiene)  dikemukakan  oleh  psikolog
                   Frederick  Herzberg.  Dalam  keyakinannya  bahwa
                   hubungan individu dengan pekerjaannya merupakan
                   hubungan dasar dan bahwa sikap seseorang terhadap
                   kerja  dapat  sangat  menentukan  kesuksesan  atau
                   kegagalan  individu  itu.  Herzberg  menelaah
                   pertanyaan, “apa  yang diinginkan orang-orang dari
                   pekerjaan mereka ?” Ia meminta orang-orang untuk
                   menguraikan  secara  rinci,  situasi-situasi  dimana




             Konsep Employee Engagement dan Penguatan Motivasi Kerja Karyawan│33
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49