Page 83 - Buku Referensi Employee Engagement

Seorang karyawan merasa engaged ketika mereka
menemukan makna dan motivasi dalam pekerjaannya,
menerima dukungan interpersonal yang positif, dan
berada pada lingkungan kerja yang berfungsi secara
efisien. Setiap karyawan, harus memiliki rasa keterikatan
yang baik dengan perusahaan tempat karyawan tersebut
MILIK PENERBIT
bekerja, karena secara tidak langsung mereka memiliki rasa
antusiasme yang tinggi untuk bekerja bahkan melampaui
GORESAN PENA
tugas pokoknya (Endah, 2011).
Salah satu bagian besar dari peran seorang manager
adalah menciptakan employee management yang baik. Hal
ini dikarenakan kita sudah memahami bahwa semakin
tinggi tingkat employee engagament-nya, semakin positif
juga dampaknya bagi perusahaan. Namun sejauh mana
motivasi yang mendorong employee engagement.

Mempertahankan tim atau karyawan agar selalu
termotivasi, dalam keadaan apa pun bisa melelahkan.
Menjaga karyawan tetap termotivasi dan terlibat mungkin
menjadi tidak dapat dicapai karena mereka adalah manusia.
Orang-orang dimotivasi oleh hal-hal yang berbeda dan pada
waktu yang berbeda. Bagi beberapa karyawan, kenaikan
gaji adalah motivasi yang dibutuhkan, sedangkan promosi
atau paket kesejahteraan adalah jawabannya. Membuat
orang termotivasi adalah satu hal, membuat mereka tetap
terlibat untuk kinerja optimal adalah tugas lain.
Ada banyak faktor yang harus dipertimbangkan saat
mencoba untuk menjaga tim atau karyawan kita tetap
termotivasi. Masalah pribadi, hubungan antara rekan kerja
adalah bagian dari faktor-faktor tersebut. Namun, seorang

72│ Dr. H. Badaruddin Muhdini, S.T., M.M.