Page 84 - Buku Referensi Employee Engagement

manajer harus tahu kapan harus menghentikan saat
motivasi tidak berhasil, tetapi tidak mencoba yang terakhir
itu lebih buruk. Motivasi meningkatkan moral dan
meningkatkan produktivitas.
Motivasi bukanlah ilmu roket atau sihir. Jika
diabaikan dalam organisasi mana pun, itu mungkin sedang
MILIK PENERBIT
dalam perjalanan ke hari-hari terakhirnya. Beberapa
organisasi membayar karyawan mereka sejumlah besar
GORESAN PENA
uang dengan percaya karena bayarannya tinggi, output
mereka akan sangat baik, mereka belajar dengan cara yang
keras.

Mengelola orang-orang dari berbagai latar belakang
dan pola pikir tidaklah mudah. Orang menginginkan hal
yang berbeda dalam hidup. Gaji tinggi mungkin tidak
berhasil untuk semua. Seorang karyawan yang bergabung
dengan perusahaan dengan semangat dan antusiasme yang
tinggi mungkin akan kehilangan motivasi karena banyak
faktor, terutama pengaruh dari rekan-rekannya atau
mungkin dia kehilangan semangat.
Mengetahui apa yang memotivasi dan mendemotivasi
setiap karyawan sangat penting agar tidak membuang
waktu dan sumber daya untuk mengambil langkah yang
salah. Mungkin, setiap karyawan atau kolega dapat ditanyai
pertanyaan: "apa yang membuat Anda termotivasi" sebelum
bekerja. Selain itu, setelah dipekerjakan bisa meminta
mereka untuk memberikan umpan balik. Ini bisa berupa
promosi, penghargaan dan pengakuan, pelatihan, lokakarya,
sementara sangat sedikit orang yang termotivasi melalui
kritik.

Konsep Employee Engagement dan Penguatan Motivasi Kerja Karyawan│73