Page 90 - Buku Referensi Employee Engagement
P. 90

D.  Menghubungkan Program Keterlibatan Karyawan
                dan Teori Motivasi
                 Dalam  organisasi  atau  perusahaan,  employee
            engagement  seringkali  dibangun  lewat  keterlibatan
            karyawan  dalam  seluruh  proses  organisasi.  Keterlibatan
            karyawan  merupakan  sebuah  proses  partisipatif  yang
              MILIK PENERBIT
            menggunakan      masukan      karyawan-karyawan      yang
            dimaksudkan  untuk  meningkatkan  komitmen  karyawan
                     GORESAN PENA
            untuk  keberhasilan  organisasi.  Logika  yang  mendasari
            adalah  jika  terlibat  dalam  keputusan-keputusan  yang
            memengaruhi  serta  meningkatkan  otonomi  dan  kendali
            mereka atas kehidupan kerja, karyawan akan menjadi lebih
            termotivasi,  berkomitmen  terhadap  organisasi,  produktif,
            dan puas dengan pekerjaan mereka.

                 Beberapa contoh program keterlibatan karyawan ;
              1.  Manajemen Partisipatif
                 Manajemen  partisipatif  merupakan  suatu  proses
                 dimana para bawahan berbagi suatu tingkat kekuatan
                 pembuatan keputusan yang signifikan dengan atasan-
                 atasan lansung mereka. Agar manajemen partisipatif
                 bisa  berjalan  dengan  baik,  persoalan-persoalan  di
                 mana para karyawan terlibat harus relevan.

              2.  Manajemen Representatif
                 Manajemen  representatif  merupakan  suatu  keadaan
                 diamana para pekerja / karyawan berpartisipasi dalam
                 pembuatan  keputusan  organisasional  melalui  sebuah
                 kelompok kecil yang terdiri atas karyawan-karyawan
                 representatif.  Artinya  daripada  berpartisipasi  secara





             Konsep Employee Engagement dan Penguatan Motivasi Kerja Karyawan│79
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95