Page 371 - Bright Spot 2563
P. 371

ุ่
                         (8) Happy Family (ครอบครัวดี) มีครอบครัวที่อบอนและมั่นคงปลูกฝังนิสัยรักครอบครัว
              เพื่อน าไปเป็นหลักการใช้ชีวิตให้รู้จักความรัก ความเชื่อมั่น และความศรัทธาในความดีงามจึงจะเกิดเป็น
              คนดีในสังคม (รักตนเอง รักครอบครัว รักการงาน รักเพื่อน รักในสิ่งที่พอเพียง)

                   3. Happy Teamwork การท างานเป็นทีม เป็นการสร้างพลังและศักยภาพขององค์กร
              โดยทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพจะส่งผลให้องค์กรมีความส าเร็จและมีความสุข
                   สรุปผลการประเมินสุขภาวะขององค์กร (HPI) โรงพยาบาลไพรบึง ปีงบประมาณ 2563

              โดยใช้โปรแกรมการประเมินสุขภาวะ (Happy  Public Organization Index : (HPI) พบว่า
                   1. โรงพยาบาลไพรบึง เป็นองค์กรที่มีสุขภาวะของบุคลากรอยู่ในระดับ น่าปลื้มที่สุด โดยได้คะแนน

                      องค์ประกอบที่ 1 ร้อยละ  87.50
                      องค์ประกอบที่ 2 ร้อยละ  95.00
                      องค์ประกอบที่ 3 ร้อยละ  86.11

                      องค์ประกอบที่ 4 ร้อยละ  95.00
                      องค์ประกอบที่ 5 ร้อยละ  92.00

                      คะแนนเฉลี่ย ร้อยละ  90.74 อยู่ในระดับ น่าปลื้มที่สุด
                   2. ตัวชี้วัดที่เป็นปัญหาที่จะด าเนินการพัฒนาต่อ คือ
                      2.1 การจัดการความเครียดของบุคลากร

                      ในช่วงภาวะวิกฤตเรื่องการระบาดของโรคโควิด 2019 ในช่วงต้นของการระบาด บุคลากร
              ของโรงพยาบาลไพรบึงได้รับผลกระทบและเกิดความเครียดในระดับสูง ทั้งนี้ เนื่องจาก

              การขาดแคลนวัสดุ อปกรณ์ เครื่องมือแพทย์ ที่จะใช้ป้องกันตนเองและใช้ให้บริการผู้ป่วย
                                 ุ
              คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลไพรบึงได้ด าเนินการแก้ไขปัญหาดังกล่าว เพอรองรับสถานการณ์
                                                                               ื่
              และแก้ไขปัญหาแต่เนื่องจากเป็นการระบาดของโรคอบัติใหม่ จึงส่งผลให้เกิดภาวะเครียด
                                                               ุ
              ทั้งในบุคลากรสาธารณสุขและผู้มารับบริการในปัจจุบันสถานการณ์ได้คลี่คลายแล้ว
                      2.2 การสนับสนุนทรัพยากรสร้างสุขจากองค์กร

                      เนื่องจาก โรงพยาบาลไพรบึงเป็นโรงพยาบาลที่มีสถานะเงินบ ารุงไม่มากนัก งบประมาณ
              เงินบ ารุงต้องใช้ในการปรับปรุงด้านโครงสร้าง อาคารสถานที่ เครื่องมือแพทย์ และวัสดุอปกรณ์ที่ยัง
                                                                                       ุ
              ขาดแคลน และจ่ายเป็นค่าตอบแทนบุคลากร การสนับสนุนงบประมาณในแผนงานโครงการสร้างสุข

              จึงมีไม่มากนัก
                      2.3 การดูแลความสุขของครอบครัวบุคลากร

                      สวัสดิการที่โรงพยาบาลจัดให้แก่ครอบครัวของบุคลากร คือ การเยี่ยมป่วยการช่วยเหลือในงาน
              ประเพณีต่างๆ และเมื่อเจ็บป่วยเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลไพรบึงจะได้รับการดูแลอย่างดี เช่น
              ให้นอนห้องพเศษและเมื่อมีญาติของเจ้าหน้าที่เสียชีวิตก็จะมีเงินช่วยเหลือในการท าบุญ
                          ิ
              พิธีบ าเพ็ญกุศลศพ
                                                                                      ั
                   ทั้งนี้ คณะท างานองค์กรสร้างสุขจะได้น าข้อที่ยังไม่บรรลุเป้าหมายไปจัดท าแผนพฒนาองค์กร
              สร้างสุขในปีงบประมาณ 2564 ต่อไป



                                                                                           357
   366   367   368   369   370   371   372   373   374   375   376