Page 427 - Bright Spot 2563
P. 427
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอภูสิงห์ จังหวัดศรีสะเกษ
ประเด็น Success Story หรือ Bright Spot
“ระบบบริการสุขภาพได้มาตรฐาน การบริหารจัดการมีคุณภาพ ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม
เพื่อประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข”
บทสรุปผู้บริหาร
ั
ส านักงานสาธารณสุขอาเภอภูสิงห์ มีการพฒนากระบวนการบริหารจัดการด้านสาธารณสุข
ขั้นพนฐานอยู่ตลอดระยะเวลาอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านการรักษาพยาบาล การควบคุมป้องกัน การเกิดโรค
ื้
ื้
การส่งเสริมสุขภาพ และการฟื้นฟูสภาพ บนพนฐานบริบทของพนที่อย่างมีมาตรฐาน และสอดรับกับ
ื้
ยุทธศาสตร์/ตัวชี้วัดการด าเนินงานด้านสาธารณสุขต่างๆ ในทุกระดับ รวมทั้งการสร้างองค์กร
ให้มีวัฒนธรรมและบรรยากาศแห่งความสุขในการด าเนินงาน มีความรัก ความสามัคคี ความผูกพน
ั
ดุจญาติมิตรของคณะเจ้าหน้าที่ โดย ดร.ปภพ วงศ์ขันธ์ สาธารณสุขอาเภอภูสิงห์ มีแนวทางการ
ด าเนินงานองค์กรสร้างสุข คือ สุขกาย สุขใจ สุขสามัคคี และสุขเงิน ดังนี้
1. มีกิจกรรมประชุมบุคลากรทั้งประชุมประจ าเดือน และแต่ละสาขาวิชาชีพ
2. ร่วมกันก าหนดเป้าหมายการด าเนินการ และการสร้างขวัญก าลังใจของคณะเจ้าหน้าที่
3. มีกองทุนสวัสดิการเพื่อดูแลเจ้าหน้าที่เมื่อมีเหตุการณ์ที่ต้องเพิ่มขวัญก าลังใจ
4. มีเวทีพบปะแลกเปลี่ยนพูดคุยแบบไม่เป็นทางการ สัญจรตามหน่วยบริการต่างๆ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ผู้บริหาร หัวหน้างาน ผู้อ านวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบลและเจ้าหน้าที่ทกสายงาน
ุ
ทุกระดับ ร่วมกันสร้างแนวทางการด าเนินงานและร่วมก าหนดเป้าหมายการด าเนินงานบนพนฐาน
ื้
ของประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข และเป็นองค์กรสร้างสุขจนเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. เสริมสร้างความเข้มแข็งด้านความสุขขององค์กร ทั้งด้านงบประมาณในการพฒนาทีมงาน
ั
การแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับองค์กรอื่นๆ
2. บริหารจัดการปัจจัยภายนอก เช่น ภารกิจเร่งด่วนที่จะกระทบต่อความสุของค์กร
413
