Page 435 - Bright Spot 2563

Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอศรีรัตนะ จังหวัดศรีสะเกษ

กระทรวงสาธารณสุข ได้ก าหนดยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข ประกอบด้วย
การส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ (PP&P Excellence) การบริการเป็นเลิศ

(Service Excellence) บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) และการบริหารเป็นเลิศด้วย
ธรรมาภิบาล (Governance Excellence) โดยมีเป้าหมายในการด าเนินงานคือ ประชาชนสุขภาพดี

เจ้าหน้าที่มีความสุข และระบบสุขภาพยั่งยืน ซึ่งในส่วนของยุทธศาสตร์บุคลากรเป็นเลิศ (People
Excellence) ได้มีการจัดท า Roadmap แผนยุทธศาสตร์ก าลังคนด้านสุขภาพ ระยะ 20 ปี
มีเป้าหมายให้บุคลากรเป็นคนดี มีคุณค่า และมีความผาสุก เมื่อคนคือหัวใจขององค์กร การสร้างคน

ให้รวมกันเป็น “องค์กรแห่งความสุข”คือ กระบวนการพฒนาคนในองค์กรอย่างมีเป้าหมายและ
ั
ื่
ยุทธศาสตร์ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร เพอให้องค์กรมีความสามารถและพร้อมต่อ

การเปลี่ยนแปลง น าพาองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ส านักงานสาธารณสุขอาเภอศรีรัตนะ
ได้เห็นถึงความส าคัญในการประเมินสุขภาวะองค์กร จึงได้มีการด าเนินการส ารวจความสุขของ
บุคลากรในสังกัด โดยใช้เครื่องมือดัชนีสุขภาวะภาครัฐ (Happy Public Organization Index)

ส ารวจสุขภาวะองค์กรของส านักงานสาธารณสุขอ าเภอศรีรัตนะ

ผลการวิเคราะห์ข้อมูล
1. กิจกรรมการสร้างสุข ประกอบด้วย

1.1 กิจกรรมสร้างสุขที่องค์กรท ามาแล้วมีดังนี้
- กีฬา เช่น กีฬาหน่วยงาน / กีฬาระหว่างองค์กร / กีฬาจังหวัด

- ท่องเที่ยว เป็นกิจกรรมในช่วงวันหยุด
- จัดงานตามเทศกาล รักษาขนบธรรมเนียม ประเพณี อันดีงามของไทยและชุมชน
ั
ื่
ั
- กิจกรรมสร้างความสัมพนธ์ในองค์กร เช่น กิจกรรมพฒนาองค์กร และกิจกรรมอนๆ
ในโอกาสส าคัญ
- จัดกิจกรรมบ าเพ็ญประโยชน์

- จัดกิจกรรมพัฒนาจิต / ท าบุญ
1.2 บุคลากรในองค์กรเข้าร่วมกิจกรรมสร้างสุข ดังนี้
- เข้าร่วมการอบรม

- ร่วมรับฟังแนวคิด
- ร่วมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้

- ร่วมรณรงค ์
- ร่วมขับเคลื่อนนโยบาย

421