Page 439 - Bright Spot 2563
P. 439
ื่
ได้รับการสนับสนุนเครื่องมือทางการแพทย์จากโรงพยาบาลแม่ข่าย เพอให้ผู้ป่วยใช้ท ากายภาพบ าบัด
ั
หรือดูแล ผู้ป่วยในชุมชน มีการพฒนานักบริบาลผู้สูงอายุในชุมชน เพอกระจายการเข้าถึง
ื่
และสามารถดูแลได้ครอบคลุม เจ้าหน้าที่ท าหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนและผู้ดูแลเรื่องแผนการดูแลสุขภาพ
บทสรุปผู้บริหาร
ด้วยสภาพสังคมและเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ตามความเจริญของนวัตกรรม
และเทคโนโลยีที่เข้ามามีบทบาทต่อการด ารงชีวิตของมนุษย์ในปัจจุบัน ซึ่งส่งผลกระทบที่เชื่อมโยงถึง
กัน ตั้งแต่ บุคคลครอบครัว สังคม องค์กร และประเทศ ด้วยเหตุของการพฒนาที่มีเป้าหมาย
ั
ึ
ของความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจแบบทุนนิยม เพอมุ่งตอบสนองความพงพอใจของปัจเจกบุคคล
ื่
และกลุ่มเป้าหมาย แต่ขาดการค านึงถึงหลักคุณธรรม จริยธรรม ขาดารกพฒนาที่ยั่งยืน ในปัจจุบัน
ั
ทั้งองค์กรภาครัฐ หันมามองสิ่งที่อยู่ภายในตัวบุคคลแต่ละคนมากขึ้น นั่นคือ “ความสุข” เพอมุ่งไปสู่
ื่
“องค์กรแห่งความสุข” คือองค์กรที่สามารถกระตุ้น จูงใจ สร้างความสุขทั้งด้านร่างกายและจิตใจ
ให้ทุกคนในองค์กร สร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรพร้อมปฏิบัติภารกิจขององค์กรให้บรรลุ
ตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีแนวคิดหลักที่มุ่งด าเนินงานกับบุคลากรที่ถือเป็นบุคคล
ส าคัญ และเป็นก าลังหลักของทั้งครอบครัว องค์กร ชุมชน และสังคม มีการเสริมสร้าง องค์ความรู้
และการขับเคลื่อนการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตในการท างาน ด้วยความคาดหวังว่าคนท างาน
ในองค์กรมีความสุข งานที่ได้รับมอบหมายมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความตึงเครียดจากการท างาน
และลดความขัดแย้งในองค์กร เปรียบเสมือนน้ าหล่อเลี้ยงให้พฤติกรรมบุคลากรปรับเปลี่ยน
และพัฒนาไปในแนวโน้มที่ดี รวมไปถึงความผาสุกในครอบครัว ชุมชน และสังคมที่มีความสุขที่ยั่งยืน
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ การด าเนินงานด้านสาธารณสุขให้ส าเร็จตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้นั้น
ต้องอาศัยความร่วมมือจากภาคีเครือข่าย เช่น หน่วยงานราชการ องค์การบริหารส่วนต าบลในพนที่
ื้
ี
ึ่
และชุมชน แม้ว่าจะได้รับความร่วมมือ จากภาคีเครือข่ายมากน้อยเพยงใด การบริหารงานยังต้องพง
บุคลากรที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพในการด าเนินงาน ซึ่งบุคลากรเป็นก าลังส าคัญ
ในการบริหารงานให้มีการด าเนินงานอย่างต่อเนื่อง
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
ื้
การด าเนินงานในงานสาธารณสุข การกระจายอานาจสู่พนที่จะช่วยลดปัญหาในพนที่
ื้
และลดความเหลื่อมล้ าในความก้าวหน้า และการด าเนินงาน เราจ าเป็นต้องน าปัญหาเหล่านี้เสนอต่อ
ื่
ผู้บริหารเพอหาแนวทางแก้ไขและสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่ได้มีความก้าวหน้า และมีความสุข
ในการปฏิบัติราชการต่อไป
425
