Page 443 - Bright Spot 2563
P. 443
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภออุทุมพรพิสัย จังหวัดศรีสะเกษ
ประเด็นที่ Success Story หรือ Bright spot
กระทรวงสาธารณสุข ได้ก าหนดจุดยืน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมาย “ประชาชนสุขภาพดี
เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน” สู่วิสัยทัศน์ในการเป็นองค์กรหลักด้านสุขภาพที่รวมพลัง
สังคม เพอประชาชนสุขภาพดี โดยได้ก าหนด 4 ยุทธศาสตร์หลัก ซี่งประกอบด้วยการสร้างเสริม
ื่
สุขภาพและป้องกันโรคเป็นเลิศ (Prevention & Promotion Excellence) การบริการเป็นเลิศ
(Service Excellence) บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) และการบริหารเป็นเลิศด้วย
ธรรมาภิบาล (Governance Excellence) โดยประเด็นยุทธศาสตร์บุคลากรเป็นเลิศ (People
Excellence) มีเป้าหมายให้ก าลังคนด้านสุขภาพเป็นคนดี มีคุณค่า และมีความผาสุก
ุ
การด าเนินงานองค์กรแห่งความสุขของส านักงานสาธารณสุขอาเภออทุมพรพิสัย ด าเนินการ
ั
มาอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการพฒนาอย่างมีส่วนร่วมมีการประเมินสุขภาวะองค์กรและน าผล
ั
การประเมินมาวิเคราะห์ข้อมูล เพอใช้ในการพฒนาองค์กรโดยมีผลการประเมินอยู่ในเกณฑ์ร้อยละ
ื่
83.33 โดยการพัฒนาองค์กรแห่งความสุขเน้นการพฒนาองค์กร เป็นองค์กรแห่งความสุขอย่างยั่งยืน
ั
โดยมีขั้นตอนการด าเนินการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุขตามกระบวนการขับเคลื่อน 5 ขั้น ได้แก่
ขั้นที่ 1 การประเมินความสุขบุคลากร (Happinometer) และสุขภาวะองค์กร (HPI),
ขั้นที่ 2 การวิเคราะห์และแปลผลการประเมินความสุขบุคลากร (Happinometer) และ
สุขภาวะองค์กร (HPI)
ขั้นที่ 3 การจัดท าแผนขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข,
ขั้นที่ 4 การด าเนินงานตามแผนขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข,
ขั้นที่ 5 มีความก้าวหน้าของการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุขที่เป็นรูปธรรม
บทสรุปผู้บริหาร
ุ
ิ
การด าเนินงานองค์กรแห่งความสุขส านักงานสาธารณสุขอาเภออทุมพรพสัย มีการด าเนินการ
ต่อเนื่อง จากผลการด าเนินงานที่ผ่านมา โดยมีการด าเนินงานประเมินผลและวิเคราะห์องค์กร
เพอน าไปสู่องค์กรแห่งความสุขอย่างยั่งยืน รวมไปถึงการถอดบทเรียนโดยเน้นการด าเนินการ
ื่
ด้านบุคลากรเป็นส าคัญมีการสร้างแรงจูงใจ สร้างความสุขทั้งด้านร่างกายและจิตใจให้ทุกคน
ในองค์กร โดยกระบวนการที่สร้างความรู้สึกให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร พร้อมปฏิบัติภารกิจของ
องค์กรให้บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีแนวคิดหลักที่มุ่งด าเนินงานกับบุคลากร
ที่ถือเป็นบุคคลส าคัญ มีการขับเคลื่อนการสร้างสุขในการท างานด้วยความคาดหวังว่าบุคลากร
ในองค์กรมีความสุข ก็จะท าให้องค์กรประสบความส าเร็จจากการด าเนินงานตามไปด้วย
429
