Page 463 - Bright Spot 2563
P. 463

จากผลการประเมินค่าดัชนีความสุขดังกล่าว ส่งผลให้เห็นว่าบุคลากรส่วนหนึ่งยังมีค่าดัชนี

               ความสุขน้อยอยู่อ าเภอลานสกาได้ตระหนักและให้ความส าคัญจึงได้ร่วมกับเครือข่ายสุขภาพอาเภอลาน
                                       ั
               สภา ร่วมกันจัดท าโครงการพฒนาศักยภาพองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (Organization  Development  :
               OD) โดยมีทิศทางร่วมกันในการพฒนา ศักยภาพองค์กร เป็นองค์กรชั้นเลิศและบุคลากรมีความสุข
                                           ั
               ความสุขที่ยั่งยืน ทุกๆวันท างานมีความสุขกับการท างาน มีการจัดสรรเวลาการท างานคุณภาพชีวิต

                                                                                  ื้
               และการเงินที่สมดุลมีกิจกรรมการขับเคลื่อนงานตาม นโยบายและบริบทของพนที่ภายใต้คุณภาพ
               ชีวิตที่ดี จนส่งผลให้อ าเภอลานสกาได้รับการรับรองเป็นอ าเภอสุขใจ อ าเภอแห่งความสุขตั้งแต่ปี 2562
               ปัจจัยแห่งความส าเร็จ

                     ลานสกาเมืองแห่งความสุขด าเนินงานภายในองค์กรมุ่งเน้นการเสริมสร้างบุคลากรให้มีทั้ง
               สุขภาพที่ดีและมีความสุขในการท างานภายใต้บรรยากาศอาเภอที่อากาศดีที่สุดในประเทศไทย

               โดยอาศัยหลัก 3 ประการ คือ 1) คนท างานมีความสุข (Happy People) การจัดสมดุลชีวิตในการท างาน
                                                    ื้
                                                                         ื่
               ได้อย่างมืออาชีพ มีศีลธรรมอนดีงาม และเอออาทรต่อตนเองและผู้อน 2) ที่ท างานน่าอยู่ (Happy
                                        ั
               Workplace) ที่ท างานมีความปลอดภัย ตามมาตรฐานการจัดคลินิกบริการ รพ.สต.ติดดาวและ
               Module ดูแลความสุขในการท างานของบุคลากร ให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการอยู่ร่วมกันและ
                                                                                        ั
               มีแนวทางการสร้างสุข 8 ประการ เพอเป็นการส่งเสริมความสุขในการท างานความผูกพนในองค์กร
                                              ื่
               รวมทั้งความปลอดภัยจากการท างานและความผาสุกของบุคลากรในหน่วยงานตลอดจนการพฒนา
                                                                                             ั
               องค์ความรู้สู่การพัฒนาองค์กรแห่งความสุขที่ยั่งยืน และที่ส าคัญที่สุด คือ 1) การได้ผู้น าหรือผู้บริหาร
               ที่ดี 2) การมีบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ 3) การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วน 4) การสื่อสาร

               ที่มีประสิทธิภาพทันสมัย 5) การชื่นชมและสร้างแรงจูงใจในการท างาน 6) การประเมินผลที่มี
               คุณธรรมและธรรมาภิบาล 7) การส่งเสริมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ

               ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
                     ความสุขคนท างาน คือ การได้ท างานในที่ท างานที่มั่นคงมีความก้าวหน้าการเข้าถึงโอกาส
                                                                                 ื่
                      ั
               ในการพฒนาอย่างทั่วถึง การมีผู้บังคับบัญชาที่มีความเมตตาและกรุณา การมีเพอนร่วมงานที่จริงใจ
               การได้รับสวัสดิการที่พอเพยงและการได้รับความปลอดภัยจากการท างาน การจัดแบ่งเวลาระหว่าง
                                     ี
               ภาระงานกับคุณภาพชีวิตที่สมดุล คนท างานก็จะท างานอย่างมีความสุขอย่างยั่งยืน “ลานสกา

               เมืองแห่งความสุข” จะมีสักกี่คนที่มีโอกาสได้ท างานท่ามกลางสิ่งแวดล้อมและอากาศดีที่สุด
               ในประเทศไทย



















                                                                                           449
   458   459   460   461   462   463   464   465   466   467   468