Page 464 - Bright Spot 2563
P. 464
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพัฒน์ จังหวัดพังงา
ประเด็น Success story หรือ Bright Spot
องค์กรแห่งความสุข องค์กรแห่งการเรียนรู้
บทสรุปผู้บริหาร
โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพัฒน์ เป็นโรงพยาบาลชุมชนขนาด 30 เตียง เดิมชื่อว่าโรงพยาบาลคุระบุรี
หลังจากเกิดเหตุการณ์สึนามิ เมื่อ 26 ธันวาคม 2546 สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จ
พระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จเยี่ยมโรงพยาบาลคุระบุรี และมีพระราชด าริ
ปรับปรุงโรงพยาบาลคุระบุรี โดยเสด็จมาเป็นองค์ประธานเปิดโรงพยาบาล อย่างเป็นทางการ
เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2549 พระราชทานนามโรงพยาบาลว่า “โรง พยาบาลคุระบุรีชัยพัฒน์”
ั
โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพฒน์ เจ้าหน้าที่มีความสุขและภาคภูมิใจที่ได้ปฏิบัติงานที่โรงพยาบาล
คุระบุรีชัยพัฒน์ ปฏิบัติงานโดยยึดหลักตามค าขวัญที่ว่า “โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพฒน์ บริการประชาชน
ั
ด้วยส านึกในน้ าพระทัย ดูแลสุขภาพประชาชนด้วยใจ มุ่งหวังคนไข้ปลอดภัย หัวใจของงานเรา”
บุคลากรให้บริการโดยค านึงคุณภาพมาตรฐานบริการและภาคภูมิใจที่ได้ปฏิบัติงานในโรงพยาบาล
“ชัยพัฒน์” สามารถท างานร่วมกันได้อย่างมีความสุข โดยเจ้าหน้าที่มีค่านิยมร่วม : เสียสละ ซื้อสัตย์
สามัคค ี
ทางโรงพยาบาลได้น าเครื่องมือวัดความสุขของคนท างาน (Happinometer) และแบบ
ประเมินสุขภาวะองค์กร (Happy Public organization Index: HPI) มาประเมินความสุขและสุข
ภาวะองค์กรและน าผลมาใช้ในการพฒนาองค์กร การบริหารงาน การด าเนินงานต่าง ๆ เพอส่งเสริม
ื่
ั
ิ่
ความสุขในการท างาน ส่งผลให้บุคลากรเพมประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการท างานให้บรรลุ
เป้าหมายร่วมขององค์กร “ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความ สุข ระบบสุขภาพยั่งยืน”
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
“ความสุขของคนท างาน ส่งผ่านสู่ผู้รับบริการ” มีปัจจัยแห่งความส าเร็จในการสร้างสุขในองค์กร
ดังนี้
1. วิสัยทัศน์ ของผู้บริหาร
2. นโยบายและกลยุทธ์
3. วัฒนธรรมองค์กร
4. ความร่วมมือร่วมใจ การมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ทุกคนและการประสานงานที่ดี
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ควรมีการพฒนาทีมงานนักสร้างสุขในองค์กรให้มีความชัดเจน รวมทั้งมีแผนด าเนินการอย่าง
ั
ต่อเนื่อง
450
