Page 468 - Bright Spot 2563
P. 468
8. จัดให้มีเจ้าหน้าที่รับผิดชอบในการรับของบริจาคการจัดสรรอาหารกล่องและน าของบริจาค
ที่ได้รับมาท าเป็นถุงยังชีพ เพื่อแจกจ่ายให้เจ้าหน้าที่อย่างเหมาะสมและทั่วถึง
9. ท าแบบสอบถามประเมินความเครียดและภาวะซึมเศร้าของเจ้าหน้าที่ พบว่าไม่มีเจ้าหน้าที่
ที่มีความเครียดจากการท างานหรือการกักตัว
10. จัดสรรดูแลค่าตอบแทนเสี่ยงภัยและการบรรจุเข้ารับราชการ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จคือความเป็นเอกภาพในองค์กร จากประสบการณ์เหตุการณ์สึนามิ
จนถึงการระบาดของโรคโควิด 19 ในครั้งนี้ เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลป่าตองสามารถร่วมกันผ่านพน
้
สถานการณ์ต่างๆด้วยดี เสมอมา
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. รับรู้ถึงสถานการณ์โรคระบาดและตั้งศูนย์บัญชาการให้เร็วขึ้น เพอเตรียมความพร้อม
ื่
ในการรับมือกับโรคระบาด เช่นการเตรียมอัตราก าลังและวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ
2. ให้ความรู้และกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ตระหนักในการป้องกันตนเอง เพื่อลดโอกาสในการสัมผัสโรค
และความเสี่ยงต่อการถูกกักตัว ซึ่งจะมีผลต่ออัตราก าลังในการปฏิบัติงาน
454
