Page 470 - Bright Spot 2563
P. 470

Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข

                               หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต

               ประเด็น Success Story หรือ Bright Spot
                     Happy workplace สร้างสุขในการท างาน

               บทสรุปผู้บริหาร
                     ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอถลางน าเอาหลักการ Happy Workplace เป็นแนวทางในการสร้างสุข
               ภาวะและคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับเจ้าหน้าที่ในการท างานหลายครั้งที่ผ่านมาจะมีการมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์

               และระบบการท างานที่เคร่งเครียดมากจนไมเห็นความส าคัญของสุขภาพ เจ้าหน้าที่ทั้งๆที่สุขภาพเป็น
               สิ่งที่ส าคัญมากต่อหน่วยงาน เพราะการด าเนินการตามภารกิจไมสามารถขับเคลื่อนไดโดยไมมี

               เจ้าหน้าที่และเมื่อเจ้าหน้าที่ทุกคนมีสุขภาพกาย สุขภาพใจที่ดี ก็จะส่งผลต่องานที่ออกมาด้วยการ
               ด าเนินงานเพอสร้าง Happy Workplace จึงไม่ใช่แคการวาง นโยบายเพยงอย่างเดียวจ าเป็นต้องได
                          ื่
                                                                           ี
               รับความร่วมมือจากทุกคนในหน่วยงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ท างานมานาน และท างานภายใต้
                                                                                  ื่
               ระบบงานที่เคร่งเครียดมาก่อน การปรับเปลี่ยนวิถีชีวิตให้เข้าสถานการณและเพอนร่วมงานใหม่ ๆ
               จะเป็นสิ่งที่จะช่วยสร้างสุขภาพที่ดีให้กับทุกคนทุกกลุ่มในหน่วยงาน

               ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
                     เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากในช่วงเริ่มแรกของการท างานอาจคุยกันแค
               เรื่องของเงินเดือนและค่าตอบแทนเป็นหลัก แต่เมื่อท างานไปสักระยะสุขภาพกายและใจของ

               เจ้าหน้าที่ย่อมส่งผลกระทบต่องานที่ออกมาด้วย เช่น เมื่อมีความสุขในการท างานผลงานก็จะออกมา
               ดีกว่าตอนที่ไมมีความสุขในการท างาน สุขภาพของเจ้าหน้าที่จึงไมใช่เป็นแคเรื่องส่วนตัวของ

               เจ้าหน้าที่เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพในการท างานด้วย การสร้าง Happy Workplace จึง
               เป็นการช่วยดูแลสุขภาพของทุกคนในหน่วยงาน
                                                                                ื้
                     1. ส่งเสริมการออกก าลังกายสุขภาพร่างกายที่แข็งแรงถือเป็นพนฐานที่ส าคัญของ
               การมีสุขภาพดี ร่วมกับการทานอาหารที่มีประโยชน และช่วยให้มีสุขภาพใจที่ดีด้วยจึงไดก าหนด
               ให้มีกิจกรรมการออกก าลังกาย ร่วมของเจ้าหน้าที่เป็นประจ าทุกสัปดาห์ ดังนี้

                        1.1 กิจกรรม “วิ่งก้าวท้าใจ” ทุกวันพุธ ของสัปดาห์
                        1.2 การเล่น “แบดมินตัน” ทุกวันอังคาร และวันพฤหัส
                     2. สร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมให้กับการท างาน ปรับบรรยากาศในการท างาน สร้างพนที่
                                                                                              ื้
               ท างานที่เหมาะสม และการปรับระบบการท างานให้มีความสุขในการท างานมากยิ่งขึ้น
                        2.1 จัดโต๊ะให้น่านั่งท างาน จัดห้องท างานและตัวอาคารส านักงานให้น่าท างาน สะอาด

               เรียบร้อย
                        2.2 สร้างค่านิยม “รักในงานที่ท า” และ “การท างานคิดบวก”
                        2.3 สร้างมิตรภาพในที่ท างาน สนับสนุนการท างานเป็นทีม







                                                                                           456
   465   466   467   468   469   470   471   472   473   474   475