Page 68 - Bright Spot 2563
P. 68

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
                              หน่วยงาน  ส านักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ

              เรื่องหรือประเด็นที่ด าเนินการสร้างสุขในหน่วยงาน

                   “เราภูมิใจใน สพรศ.”
              กิจกรรม/สิ่งที่ด าเนินการ

                   1) กิจกรรม “เรื่องเล่าวันวาน สู่การปฏิรูประบบราชการ สพรศ.” โดยการเชิญผู้ที่เกษียณอายุ
                                    ู
              ราชการไปแล้ว มาพบปะพดคุยกับคนท างานในยุคปัจจุบัน เพอให้คนรุ่นหลังได้รู้จักและภาคภูมิใจ
                                                                  ื่
              ในความเป็นมาของส านักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ ซึ่งก่อให้เกิดความรู้สึกรัก ผูกพน
                                                                                               ั
              และจงรักภักดีต่อองค์กร โดยในโอกาสนี้ได้มีพิธีรดน้ าอวยพรผู้อาวุโสในเทศกาลสงกรานต์ประจ าปีด้วย
                   2) กิจกรรม “ค ามั่นสัญญา” โดยแต่ละกลุ่มงานต่างน าอาหาร เครื่องดื่ม ของขบเคี้ยวมารับประทาน

              ร่วมกัน ในวันลงนามค ารับรองการปฏิบัติงานประจ าปี ซึ่งจัดร่วมกับงานสังสรรค์ปีใหม่ ที่นอกจากจะเป็นการ
              แสดงออกให้เห็นถึงความส าคัญของการลงนามค ารับรองการปฏิบัติราชการและการก้าวผ่านสู่ปีใหม่แล้ว
              ยังเป็นการเสริมสร้างความสามัคคีภายในองค์กร สพรศ.อีกด้วย

                   3) กิจกรรม “พดคุยแผนงานและจัดการความรู้สู่การพฒนาที่ยั่งยืน” ในการประชุมติดตาม
                                 ู
                                                                 ั
              การด าเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ร่วมกับถ่ายทอดความรู้ของบุคลากรที่ผ่านการอบรมความรู้ ทักษะ
                                    ื่
              ใหม่ๆ สู่บุคลากร สพรศ. เพอสร้างเสริมคุณลักษณะขององค์กรแห่งการเรียนรู้ พร้อมทั้งการรับประทาน
              อาหารกลางวันร่วมกันทั่วทั้งองค์กร
              ความส าเร็จที่เกิดขึ้น หรือ ที่รู้สึกได้ถึงการสร้างสุขในหน่วยงาน

                   1) ความใกล้ชิดและให้เกียรติซึ่งกันและกันระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
                   2) ความผูกพันรักใคร่ระหว่างคนในองค์กร

                   3) การธ ารงอยู่และความจงรักภักดีต่อส านักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ
                   4) ค่านิยมร่วมของการท างานให้บรรลุเป้าหมายของกรม สบส. และด ารงไว้ซึ่งวัฒนธรรม
              ความเป็นข้าราชการกระทรวงสาธารณสุข

              สิ่งที่ต้องพัฒนาต่อไป
                                                             ั
                   1) การสร้างสมดุลของการสื่อสารผ่านการปฏิสัมพนธ์ระหว่างบุคคลและการสื่อสารผ่านทาง
              สื่อสังคมออนไลน์
                   2) การเสริมสร้างวัฒนธรรมร่วมของการแต่งกายที่เหมาะสมกับสมัยนิยมและคุณค่าความเป็นไทย
                   3) การพัฒนาศักยภาพทางวิชาการและทักษะการปฏิบัติงานในยุคดิจิทัล

















                                                                                            54
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73