Page 70 - Bright Spot 2563

องค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพมาตรฐาน
หน่วยงาน กรมสุขภาพจิต

ประเด็น Success story หรือ Bright spot

“ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน”
บทสรุปผู้บริหาร

กรมสุขภาพจิต ได้ด าเนินการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข ตามแนวทางการด าเนินงานตัวชี้วัด
ี่
ี่
กระทรวงสาธารณสุขท 58 จ านวนองค์กรแห่งความสุขทมีคุณภาพมาตรฐาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
กระทรวงสาธารณสุข ซึ่งก าหนดให้ในปีงบประมาณ 2563 กรมวิชาการและ สป.ส่วนกลาง จะมีหน่วยงาน
ในสังกัดเป็นองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพมาตรฐาน ร้อยละ 10
กรมสุขภาพจิตซึ่งเป็นกรมวิชาการส่วนกลางที่มีหน่วยงานในสังกัด จ านวน 47 หน่วยงาน มีบุคลากร

ทุกประเภท ได้แก่ 1) ข้าราชการ 2) ลูกจ้างประจ า 3) พนักงานราชการ 4) พนักงานกระทรวงสาธารณสุข
ั
รวมทั้งสิ้น 7,613 อตรา เพอบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ก าหนดให้หน่วยงานในสังกด กรมสุขภาพจิต
ื่
ั
ด าเนินการขับเคลื่อนแผนสร้างองค์กรแห่งความสุข ประกอบด้วย 9 มิติ คือ สุขภาพกายดี ผ่อนคลายดี
น้ าใจดี จิตวิญญาณดี ครอบครัวดี สังคมดี ใฝ่รู้ดี สุขภาพเงินดี และการงานดี โดยได้น าเนินการ ดังนี้
กระบวนการท างาน

1. จัดตั้งคณะกรรมการขับเคลื่อนการด าเนินงานองค์กรแห่งความสุข (Happy Organization Board)
ื่
กรมสุขภาพจิต ประกอบด้วย ผู้บริหาร ผู้แทนจากหน่วยงานในสังกัดกรม เพอขับเคลื่อนการด าเนินงาน
กระทรวงแห่งความสุข (Happy DMH) ให้เป็นรูปธรรม เพื่อบรรลุเป้าหมาย ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่

มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน
2. ก าหนดเป็นตัวชี้วัดค ารับรองของกรมสุขภาพจิต ประจ าปีงบประมาณ 2563 มิติที่ 2 มิติคุณภาพ

ั

การให้บริการ โดยมีกองบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นหน่วยงานผู้ดูแลกากบตัวชี้วัด และถ่ายทอด
ให้ ทุกหน่วยงานในสังกัดกรมด าเนินการ
2.1 ของปีงบประมาณ 2562 โดยเลือกกิจกรรมหมวดที่มีผลให้ทุกหน่วยงานน าผลการ

ประเมินดัชนีความสุขของคนท างาน (Happinometer) (Happy Public Organization Index: HPI)
คะแนนน้อยที่สุด 3 ล าดับเป็นอย่างน้อย มาใช้พฒนาองค์กร การบริหารงาน การด าเนินการต่าง ๆ
ั
เพื่อส่งเสริมความสุขในการท างาน ซึ่งจะส่งผลให้บุคลากรเพมประสิทธิภาพในการท างานและบรรลุ
ิ่
เป้าหมายร่วมของกระทรวงสาธารณสุข “ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพ
ยั่งยืน”

56