Page 203 - Bright Spot 2562
P. 203

191
            191



            จังหวัดบึงกาฬ สำานักงานสาธารณสุขจังหวัดบึงกาฬ




            ประเด็น Success story หรือ Bright spot

                    (Happy work-life) ,(Happy Body (สุขภาพดี)), (Happy Relax (ผ่อนคลายดี)) โครงการด้วยรัก

            และผูกพัน สร้างสรรค์สามัคคี เจ้าหน้าที่มีความสุข

            บทสรุปผู้บริหาร
                    องค์กรแห่งความสุข  เป็นแนวคิดหลักที่มุ่งดำาเนินงานกับกลุ่มเป้าหมายหลักคือ  “คนทำางานใน

            องค์กร” ที่ถือเป็นบุคคลสำาคัญและเป็นกำาลังหลักของทั้งครอบครัว องค์กร ชุมชน และสังคม มีการ

            ส่งเสริมและพัฒนานโยบาย การสร้างองค์ความรู้และการขับเคลื่อนเครือข่ายในการสร้างเสริมคุณภาพ
            ชีวิตคนทำางาน เป็นสิ่งสำาคัญ กล่าวคือ เมื่อคนทำางานในองค์กรมีความสุข ย่อมส่งผลดีต่อผลประกอบการ

            หรือผลผลิตขององค์กร ความผาสุก ในครอบครัว ชุมชน ส่งผลต่อสังคมที่มีความสุขที่ยั่งยืน การสร้างความ

            สุขในที่ทำางาน นับว่าเป็นปัจจัยสำาคัญ  ในการบริหารองค์กร มุ่งเน้นให้บุคลากรทุกคนในองค์กรมีความสุข

            ในการทำางาน ความสุขที่เกิดขึ้นนั้นก่อให้เกิด การรังสรรค์ทางความคิด ทำางานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
                                                                                           ำ
            ลดความตึงเครียดจากการทำางานความสุขที่เกิดขึ้นจาก  การทำางานเปรียบเสมือนน้าหล่อเลี้ยงให้มีการ
            ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของคน  และมีการพัฒนาไปในทางที่ดีขึ้น  ในการพัฒนาองค์กรให้เจริญเติบโตเพื่อ

            ก้าวไปสู่ความสำาเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้จำาเป็นอย่างยิ่งที่จะต้อง  พัฒนาบุคลากรให้เกิดความรักความ
            ผูกพัน  รู้จักการทำางานเป็นทีม  สร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นภายในองค์กร  จะช่วยสร้างสรรค์องค์กรให้

            มั่นคง ลดความขัดแย้งได้อย่างน่าอัศจรรย์ ทำาให้มีการปรับเปลี่ยนมุมมองก้าวไปสู่ ความสำาเร็จ เกิดความ

            เห็นอกเห็นใจกัน  การสร้างขวัญและกำาลังใจจะทำาให้เพื่อนร่วมงานรู้สึกมีความสำาคัญ  ส่งผลต่อความ

            กระตือรือร้นในการทำางาน  จะช่วยทำาให้บรรยากาศการอยู่ร่วมกันในองค์กรดีขึ้น  เกิดความรัก  ความ
            สามัคคี เอื้อเฟื้อต่อสังคมที่ตนทำางาน ร่วมกันพัฒนาที่ทำางานให้น่าอยู่น่าทำางานเกิดบรรยากาศ “ที่ทำางาน

            น่าอยู่และสังคมสมานฉันท์”  และการออกกำาลังกายเป็นกิจกรรมที่บุคลากรสาธารณสุขควรกระทำาเป็น

                                     ำ
            แบบอย่างที่ดี    ทำาให้มีน้าใจเป็นนักกีฬา  สามารถดำารงตนอยู่ในองค์กรได้อย่างมีความสุข  มีคุณภาพ
            บุคลากรเป็นเลิศจะต้อง  เริ่มต้นที่คนมีคุณภาพเช่นกันที่ทำางานน่าอยู่บุคลากรต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนา

            ที่ทำางานอย่างต่อเนื่อง

                    และสร้างขวัญกำาลังใจคล้ายวันเกิด  ขอบคุณแก่ผู้ย้ายไป  ต้อนรับผู้มาใหม่ด้วยความอบอุ่น  เกื้อ
            หนุนแบ่งปัน  สร้างสรรค์สามัคคี เจ้าหน้าที่มีความสุข (ภาคเช้าประชุมกลุ่มสัมพันธ์ภาคบ่าย กิจกรรม 5

            สและออกกำาลังกาย เต้นแอโรบิก แข่งขันกีฬา และกิจกรรมเสริมสร้างและธำารงรักษาบุคลากรให้คงอยู่ใน

            ระบบ “HR Clinic” หน่วยงานในสังกัดสำานักงานสาธารณสุขจังหวัดบึงกาฬ)
   198   199   200   201   202   203   204   205   206   207   208