Page 298 - Bright Spot 2562
P. 298
286
286
ทั้งนี้ยังมีการถ่ายทอดความรู้ต่างๆในองค์กร ทั้งในรูปแบบพี่สอนน้อง การสื่อสารสองทางกับ
หัวหน้างาน การสื่อสารและการแบ่งปันทักษะทั้งระหว่างผู้ที่เชี่ยวชาญกว่า และระหว่างผู้ที่ประกอบ
วิชาชีพในหน่วยงานเดียวกันและต่างหน่วยงาน การเขียนรายงานสรุปสิ่งที่ได้รับหลังการไปประชุม เพื่อให้
ผู้สนใจได้ค้นคว้า การรวบรวมข้อมูลและเผยแพร่ความรู้และผลงานวิชาการในเว็บไซต์โรงพยาบาลที่หัวข้อ
คลังวิชาการ การให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ในส่วนที่เป็นส่วนรวม ใช้ร่วมกันหรือดำาเนินกิจกรรมร่วมกัน
การให้อำานาจตัดสินใจ เช่น การโหวตเลือกสถานที่ศึกษาดูงาน การโหวตว่าจะตัดต้นตีนเป็ดหลังรพ.หรือ
ไม่ เพราะช่วงมีดอกเหม็น บางคนก็ว่าหอม และการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเกณฑ์การพิจารณาการ
เลื่อนขั้นเงินเดือน รวมไปถึงการเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กร
เช่น กรณีพัสดุหายจะแก้ไขอย่างไร
จากโครงการที่ได้ดำาเนินงานไปแล้วบางส่วนยังมีการปรับกลยุทธ์เพิ่มเติมโดยผู้อำานวยการ
โรงพยาบาลเช่นเพิ่มนโยบายให้เป็นโรงพยาบาลปลอดอบายมุข ทั้งเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ การพนัน และ
การเสี่ยงโชค อีกทั้งยังมีแนวทางในการพัฒนาเพื่อสร้างสุขให้กับบุคลากรในด้านความก้าวหน้าในสายงาน
เนื่องจากพบว่ามีบุคลากรที่สามารถส่งผลงานปรับตำาแหน่งได้ แต่ยังมีปัญหาในการเขียนผลงานวิชาการ
โรงพยาบาลจึงเห็นโอกาสพัฒนาเพื่อสร้างสุข ด้านการงานดีให้กับบุคลากร โดยมีแผนจัดตั้งคลินิกวิชาการ
ที่จะช่วยเหลือ สนับสนุน และผลักดันให้บุคลากรทุกคนให้มีความก้าวหน้าในสายงานผ่านการทำาผลงาน
วิชาการ และหากบุคลากรในองค์กรมีความสุข ก็จะมีแรงกายแรงใจในการสร้างสรรค์ผลงานพัฒนาตนเอง
พัฒนางาน พัฒนาองค์กร และจะเป็นกำาลังสำาคัญในการดูแลให้บริการประชาชนให้มีสุขภาพที่ดีอย่าง
ยั่งยืนต่อไป เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ บริการดี มีมาตรฐาน เชี่ยวชาญงานชุมชน
https://youtu.be/rd5iEgfFTHk
