Page 296 - Bright Spot 2562

284
284

โดยมีกลุ่มเป้าหมายคือบุคลากรที่มี BMI เกินทุกคนทั้งหมด 68 คน มาจัดเป็นทีมละ 3-5 คนตามความ

สมัครใจ ได้ทั้งหมด 17 ทีม ส่วนเกณฑ์ที่ใช้ในการตัดสิน คือ ทีมที่มีเปอร์เซ็นต์ของ BMI รวมลดลงได้มาก
ที่สุด จากการดำาเนินงานตามโครงการทำาให้ได้ทีมต้นแบบในการสร้างเสริมสุขภาพบุคลากรจำานวน 3 ทีม

ที่จะมาช่วยดูแลและเผยแพร่วิธีการลด BMI เพื่อสร้างแรงบันดาลและเป็นแบบอย่างของบุคลากรผ่านการ

ประชุมเจ้าหน้าที่ประจำาเดือน โดยทีมที่สามารถลดได้มากที่สุดนั้น สามารถลด BMI รวมได้ร้อยละ 5.16
รองลงมาลดได้ร้อยละ 1.19 และ 1.05 ของ BMI เริ่มต้น ตามลำาดับ นอกจากนี้โครงการนี้ยังทำาให้มีผู้

ที่ BMI เกิน สามารถสามารถลด BMI ได้ 35 คน (ร้อยละ 52 ของผู้เข้าร่วมโครงการ) และได้บุคลากรที่มี

BMI กลับสู่ค่าปกติเพิ่มขึ้นอีก 9 คน ซึ่งโครงการนี้จะยังคงดำาเนินต่อไป โดยมีเป้าหมายคือให้บุคลากร
ทุกคนมี BMI ปกติ ลดพุงลดโรค มีสุขภาพร่างกายที่ดี เพราะสุขภาพที่ดีเป็นพื้นฐานของการสร้างสรรค์

สิ่งต่างๆ ที่จะเกิดประโยชน์ต่อตัวเอง ครอบครัว องค์กร และสังคมต่อไป

โครงการที่ 4 โครงการประกวดเต้นประกอบเพลงมาร์ชโรงพยาบาลชานุมาน โดยให้แต่ละหน่วย

งานส่งคลิปประกวดเต้นประกอบเพลงมาร์ชโรงพยาบาล นอกเหนือจากการจัดกิจกรรมยืดเหยียดที่มี
ทุกวันตอนเช้า โดยให้ผู้อำานวยการโรงพยาบาลและคณะกรรมการสร้างเสริมสุขภาพบุคลากรเป็น

ผู้พิจารณาตัดสิน ทั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อส่งเสริมการออกกำาลังกายและเสริมสร้างการมีสุขภาพจิตที่ดี

ของบุคลากรในองค์กร รวมทั้งยังเป็นการเสริมสร้าง ความสามัคคีและการมีส่วนร่วมของคนในองค์กร ผล
การดำาเนินงานมีหน่วยงานที่เข้าร่วมโครงการทั้งสิ้น 14 กลุ่มงาน จากทั้งหมด 16 กลุ่มงาน ซึ่งทีมชนะเลิศ

อันดับ 1 2 และ 3 ที่ได้รับรางวัล ได้แก่ กลุ่มงานทันตกรรม กลุ่มงานการแพทย์ และ งานอุบัติเหตุฉุกเฉิน

ตามลำาดับ

โครงการที่ 5 โครงการสำารวจความต้องการของบุคลากรในการจัดกิจกรรมสร้างสุข เพื่อเปิด
โอกาสให้บุคลากรแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและความต้องการในการจัดกิจกรรมสร้างสุข และนำามาใช้เป็น

แนวทางให้ผู้เกี่ยวข้องจัดกิจกรรมได้ตรงกับความต้องการของบุคลากร โดยมีเป้าหมายคือบุคลากรทุกคน

ในโรงพยาบาล ที่จัดเป็น 3 รุ่น รุ่นละ 40-50 คน เพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าร่วมกิจกรรม มีโอกาสพบปะ
พูดคุยและรับทราบนโยบายและแนวทางการพัฒนาองค์กรในด้านต่างๆ กับผู้บริหาร รวมทั้งมีการ

รายงานผลการสำารวจ Happinometer ให้บุคลากรรับทราบ และร่วมกันเสนอกิจกรรมสร้างสุขโดยใช้

แบบสอบถามปลายเปิดให้ทุกคนได้แสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่ ผลการสำารวจความต้องการของเจ้าหน้าที่
พบว่าโครงการที่ต้องการมากที่สุดคือการศึกษาดูงานนอกสถานที่ เพื่อให้ได้แรงบันดาลใจในการทำางาน

และได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้จากแบบอย่างที่ประสบผลสำาเร็จ รวมทั้งได้พักผ่อนหย่อนใจ รองลงมาคือ การมี

สถานที่พักผ่อน และ ฟิตเนส จึงเป็นที่มาของโครงการที่ 6

โครงการที่ 6 โครงการพัฒนาโรงพยาบาลสู่องค์กรสร้างสุขและศึกษาดูงาน Smart-Green & Clean
Hospital มีวัตถุประสงค์ให้บุคลากรได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับโรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย จ.กาญจนบุรี ที่มี

การมุ่งเน้นการนำาเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ และถือเป็นต้นแบบระดับประเทศในการดำาเนินงาน Smart-

Green & Clean Hospital รวมทั้งเพื่อตอบสนองความต้องการโครงการสร้างสุขของบุคลากร ส่งเสริม
ด้านผ่อนคลายดี และสร้างขวัญกำาลังใจในการทำางาน