Page 293 - Bright Spot 2562
P. 293
281
281
ทำาให้มีการทำางานเป็นทีม มีความเป็นหนึ่งเดียว มีความเข้าใจในทิศทางเดียวกัน สามารถดำาเนินงานได้
บรรลุตามตัวชี้วัดที่สำาคัญ ได้ในลำาดับต้นๆ ของจังหวัด
ปัจจัยความสำาเร็จ
1. การนำาเสนอผลการวิเคราะห์ จากการประเมินโดยใช้เครื่องมือ Happinometer และ HPI ใน
ที่ประชุมประจำาเดือน ให้บุคลากรทุกคนรับทราบ และร่วมหาแนวทางในการขับเคลื่อน ทำาให้เกิดกิจกรรม
ที่มาจากบุคลากรทุกระดับร่วมระดมความคิด จึงทำาให้เกิดความร่วมมือในการขับเคลื่อน
2. เมื่อบุคลากรตระหนักว่าการสื่อสารในเชิงบวก จะทำาให้เกิดบรรยากาศที่ดี และนำาไปสู่การ
สื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการทำางาน ทำาให้กิจกรรมดังกล่าวได้รับการยอมรับและนำาไปปฏิบัติ
3. การสร้าง Dialogue ในการสื่อสาร และสร้างข้อตกลงร่วมกัน ทำาให้บุคลากรมีแนวทางชัดเจน
ในการปฏิบัติตาม ส่งผลให้เกิดความร่วมมือที่ดี
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
1. ร่วมถอดบทเรียน และร่วมวางแนวทางในการพัฒนาให้เกิดความยั่งยืน
2. นำาทักษะการสื่อสารเชิงบวกและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ มาพัฒนาสู่การส่งเสริมการ
สร้างคุณค่าร่วมระหว่างบุคลากรในองค์กร และระหว่างองค์กรและภาคีเครือข่าย เพื่อนำาไปสู่ความภาค
ภูมิใจและความสุขในการทำางาน
