Page 332 - Bright Spot 2562
P. 332

320
            320



            3. มีความเชื่อมั่นและศรัทธาในองค์กร

                    องค์กรเปรียบเสมือนบ้านหลังที่ 2  คำาว่า “ศรัทธา” เมื่อเกิดขึ้นแล้ว มีอานุภาพยิ่งใหญ่มาก
            พลังแห่งความร่วมมือจะตามมาองค์กรที่สามารถสร้างให้คนในองค์กรมีความศรัทธาต่อองค์กร    ศรัทธา

            ต่อบทบาทหน้าที่  ศรัทธาต่อผู้นำา  องค์กรแห่งนั้นไม่ว่าจะดำาเนินกิจการใดๆ ย่อมสำาเร็จ ความศรัทธาต่อ

            องค์กรของบุคลากรในหน่วยงานสะท้อนให้เห็นจาก ความร่วมมือในทุกกิจกรรมของสถานีอนามัย
            การร่วมกันแสดงความคิดเห็นเพื่อพัฒนาให้ดีกว่าเดิม  ความสุขที่เริ่มจากคนในบ้าน  จึงแผ่ขยายไปสู่ผู้รับ

            บริการและเครือข่ายในการทำางาน ศรัทธา  ไม่ได้สร้างในวันเดียว ต้องอดทน ต้องจริงจังและ ต้องจริงใจ

            แต่เมื่อเกิดขึ้นแล้ว เชื่อว่าเป็นคำาที่พลังสร้างสรรค์ชั้นยอด ความสำาเร็จทุกอย่างจะเกิดขึ้น
            4. มีองค์ความรู้ในการดำาเนินงานกิจกรรม  และดำาเนินงานอย่างมีระบบ

                    รพ.สต.เขาไม้แก้ว  ให้ความสำาคัญกับการแสวงหาองค์ความรู้  โดยมองว่าความรู้จะสามารถทำาให้

            กิจกรรมที่ดำาเนินงานเป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง และทำาให้งานพัฒนาได้ดีกว่า  และการดำาเนินงานกิจกรรม

            ควรมีกระตุ้นด้วยกิจกรรมใหม่ๆ เป็นระยะๆ เพื่อให้เกิดความตื่นตัวอยู่เสมอ  เช่น กิจกรรมออกกำาลังกาย
            มีความจำาเป็นที่ต้องมีองค์ความรู้ในการจัดกิจกรรม  รพ.สต.เขาไม้แก้ว มีการจัดกิจกรรมออกกำาลังกายที่

            พัฒนามาเป็นลำาดับ จนปัจจุบันนี้ กิจกรรมออกกำาลังกายที่ทำาถือเป็นมืออาชีพ พัฒนาจนสามารถประเมิน

            ผลโดยวัดสมรรถภาพของร่างกายที่เปลี่ยนแปลงไปได้  เห็นผลลัพธ์ชัดเจน “องค์ความรู้”  ถือเป็นสิ่งสำาคัญ
            ที่ทำาให้กิจกรรมสำาเร็จ

            5. ดำาเนินงานอย่างต่อเนื่อง  อย่างมีวินัย

                    ในทุกความสำาเร็จ  สิ่งที่ขาดไม่ได้คือ “วินัย” เมื่อเราร่วมกันคิดแล้วว่า  กิจกรรมที่คิดขึ้นมาเป็นสิ่ง

            ที่ดี ทำาแล้วสามารถทำาให้คุณภาพชีวิตเราดีขึ้น สิ่งสำาคัญที่จะทำาให้เราไปถึงเป้าหมายคือ การปฏิบัติอย่าง
            สมำ่าเสมอ เมื่อเจอปัญหาก็คิดหาหนทางแก้ไขและพัฒนาให้ดีขึ้น ทำาสมำ่าเสมอ แล้วผลสำาเร็จจะเกิดขึ้น

            ตามมา  “วินัย” เป็นคำาที่แยก  คนประสบความสำาเร็จและไม่สำาเร็จ ออกจากกัน

            6. การถอดบทเรียนเพื่อพัฒนาต่อยอดและปรับปรุงแนวทางการดำาเนินงานให้ดีขึ้น
                    หลายครั้งที่กิจกรรมดีดี  ต้องจบลงเพียงเพราะเราเจอกับปัญหา  จะออกกำาลังกายแต่ไม่สามารถ

            ทำาได้เพราะคนนำาออกกำาลังกายไม่อยู่  จะออมเงินก็ทำาได้เพียงระยะแรกเท่านั้น เพราะมีบางคนไม่ได้ออม

            ตามสัญญา  แต่ไม่มีใครกล้าตักเตือน  เพื่อนบางคนมีปัญหาครอบครัวแต่เพื่อนร่วมงานไม่เข้าใจ  ทำาให้เกิด
            การกระทบกระทั่งกัน หรือแม้แต่คำาที่เราคุ้นหูคือ “ไม่มีงบประมาณ” สิ่งเหล่านี้ทำาให้กิจกรรมต้องหยุดลง

            รพ.สต.เขาไม้แก้ว ใช้การถอดบทเรียนในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาต่อยอดกิจกรรม โดยการถอดบทเรียน

            กับทุกสิ่งที่เกิดขึ้น  จะเป็นความคิดที่เกิดในชีวิตประจำาวัน  ทุกคนหาหนทางพัฒนาตลอดเวลา  ใครมี
            แนวทางวิธีการดีดีก็มาพูดคุยกัน ทำาให้การพัฒนาเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
   327   328   329   330   331   332   333   334   335   336   337