Page 29 - 2020-Sprout-Social-Index-Above-and-Beyond
P. 29

инфраструктурой – школами, детскими садами, поли-         Сказано                                     Тема номера
клиниками и больницами. Велик риск, что у государства
на это денег не будет, и социальное бремя ляжет на деве-  Я не вижу целесообразности пере-
лоперов. Компании, перепрофилирующие объекты,             профилирования торговых центров
захотят избежать дополнительных затрат и постараются      или офисов в жилье. Я не верю в такие
не называть новые объекты «квартирами». В России          проекты и считаю, что компании,
в качестве лазейки выступал термин «апартаменты»,         которые пытаются угнаться за рынком,
но уже есть предложение упразднить такое понятие.         проигрывают. Нужно создавать
                                                          и выводить новые проекты и продукты,
Ситуация на рынке коммерческой недвижимости               например, многофункциональные
могла бы дать толчок новым форматам реконструкции         комплексы (МФК) с миксом функций.
на рынке жилья и заставила бы архитекторов                Жителям нужны дополнительные
и владельцев недвижимости для отживших и дорогих          функции рядом с домом или прямо
типов зданий изобретать новую функцию – ковор-            в нем – рабочее место, спортивный
кингов, творческих мастерских, жилья, коливингов.         зал, места для досуга. В многофунк-
Но чтобы эти новые формы получили право на жизнь,         циональных комплексах они получают
придется раскрепощать и пересматривать совре-             доступ к разнообразной палитре услуг
менные регулирующие нормы».                               и сервисов, повышающих качество
                                                          жизни. В США и Канаде есть удачные
Выход – в редевелопменте                                  примеры, когда вокруг теряющих акту-
                                                          альность торговых центров на окраинах
Для большинства торговых объектов пока более              городов строили жилые кварталы,
правильно говорить о редевелопменте участка               создавая МФК, тем самым включая
с полным сносом самого объекта, хотя есть пример          объекты в городскую жизнь.
и строительства жилья просто на части участка,
раньше занимаемого парковкой (ТРЦ «Питер»),                                          Амир Идиатулин,
утверждает Игорь Кокорев, руководитель отдела стра-                                  IND architects
тегического консалтинга Knight Frank St Petersburg.
В Санкт-Петербурге в первую очередь могут быть            грузом на финансовую эффективность
востребованы для редевелопмента небольшие                 проекта. При этом объекты, пере-
торговые объекты в спальных районах. Желательно при       профилирование которых окажется
этом, чтобы участок позволял существенно увеличить        существенно менее выгодным, чем
площадь после редевелопмента. В некоторых случаях         инвестиции в другие проекты на рынке,
могут быть эффективны и проекты редевелопмента            скорее всего, просто не будут реали-
в историческом центре. «Ну а ключевые риски смены         зованы». «Буквально на днях стало
функции традиционны: выход в новый сегмент рынка,         известно о продаже офисного центра
потеря доходов на период редевелопмента и широкий         “Чайка-плаза 10”, его планируют
спектр “традиционных” девелоперских рисков, – пере-       снести и возвести жилой комплекс, –
числяет Игорь Кокорев. – Наименее затратными,             резюмирует Леонид Лопатин. – И вот
вероятно, могут оказаться варианты приспособления         это – куда более рациональный способ
гостиниц, бизнес-центров с кабинетной планировкой         “перепрофилирования”».
и исторических зданий, изначально бывших жилыми
и только позднее приспособленных под коммерческое
использование. Окупаемость же проектов, в случае
целесообразности решения о редевелопменте,
будет на среднерыночном уровне, поскольку цена
приобретения действующего доходного объекта или
упущенная выгода от потерянных доходов, также лягут

                                                                                                 27
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34