Page 140 - 44-2024-02-27-avec ISBN-La vie professionnelle 1480x2100

Gérer les changements, se projeter

Une approche pragmatique consiste à définir la liste des tâches,
les prioriser, et les caractériser par rapport aux objectifs court
terme, moyen terme et long terme.
Ensuite, on insère toutes les tâches à court terme dans un
calendrier avec les plages horaires.

Je rappelle qu’il existe des outils qui aident à structurer ces
démarches – par exemple les outils de gestion de tâches, les
agendas numériques, les outils de gestion de projet, etc.

Comment le faire ?

15. Structurer ses démarches

D’une manière plus générale, nous supposons que vous avez pour
objectif de lancer votre propre entreprise de design graphique.

En structurant vos démarches, vous serez en mesure d'optimiser
vos chances de succès, de rester organisé, de garder une vision
claire de vos objectifs, de vous adapter aux changements du
marché, et de bien gérer votre entreprise.

Pour structurer vos démarches, vous pourriez suivre les étapes
suivantes :
Établissement d'un plan d'affaires : commencez par
élaborer un plan d'affaires détaillé pour votre entreprise. C'est
la 1 partie de la liste des tâches qui comprendra par
re
exemple une analyse de marché, une étude de la concurrence,
une définition de votre offre de services, une stratégie de
marketing, une structure de coûts... Cette étape vous permettra
de définir une vision claire de votre entreprise et de fixer des
objectifs spécifiques.

134