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Gérer les changements, se projeter

Structurer ses démarches

Comparaison de points de vue :

1. Les philosophes
Les philosophes insistent sur l'importance de la rigueur
intellectuelle et de la logique pour structurer sa pensée et ses
travaux. Ils ont développé diverses méthodes de raisonnement
(induction, déduction, abduction) pour construire des théories
solides. Les philosophes aiment clarifier les concepts, poser des
définitions précises, identifier des postulats de départ. En
décortiquant méticuleusement leurs sujets d'étude, ils
parviennent à produire des analyses approfondies d'une grande
cohérence interne.

2. Les patrons d'entreprise
Les dirigeants ont besoin de méthodes éprouvées pour structurer
leurs décisions stratégiques et leurs plans d'action. Entre
analyses SWOT, matrice BCG , définition d'objectifs SMART,
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roadmap, jalons, KPI... ils disposent de nombreux outils
managériaux pour organiser leurs réflexions et leurs projets. La
rigueur de pensée et l'esprit de synthèse sont essentiels pour
définir des orientations claires, passer à l'action et obtenir des
résultats tangibles.

8 La matrice BCG est un outil d'analyse stratégique inventé par Bruce Henderson. Utilisé
en stratégie d'entreprise, elle permet de justifier des choix d'allocation de ressources entre
les différentes activités d'une entreprise diversifiée, présente sur plusieurs domaines
d'activité stratégique.
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