Page 15 - E-Book MPE dan TIK_Sonia Faradila
P. 15

perhatian besar kepada hubungan antarsegmen pada sisi biaya, kinerja, dan teknologi. Perusahaan
               yang memiliki biaya tetap (wiraniaga, gerai toko) dapat menambah produk untuk menyerap dan

               membagi tangunggan beberapa biaya. Tenaga penjualan akan menjual produk tambahan, dan gerai

               makanan cepat saji akan menawarkan item menu tambahan. Lingkup Ekonomi cakupan bisa sama
               pentingnya dengan skala ekonomi.


                       Perusahaan dapat berusaha beroperasi di segmen super ketimbang dalam segmen yang
               terisolasi,  Segmen  super  (supersegment)  adalah  kumpulan  segmen  yang  memiliki  beberapa

               kemiripan serupa yang dapat dieksploitasi. Misalnya, banyak orkes simfoni membidik orang yang
               mempunyai  minat  budaya  yang  luas,  dan  bukan  hanya  orang  yang  menghadiri  konser  secara

               teratur.


               b)      Spesialisasi Selektif
                       Perusahaan memilih sejumlah segmen, masing-masing secara objektif menarik dan tepat.

               Mungkin ada sedikit atau tidak ada sinergi antara segmen tersebut. tetapi masing-masing segmen
               menjanjikan  sebagai  penghasil  uang.  Strategi  multisegmen  ini  mempunyai  kelebihan  yaitu

               mendiversifikasikan risiko perusahaan.

               c)      Spesialisasi Produk

                       Perusahaan membuat produk tertentu yang kemudian dijual ke beberapa segmen pasar.

               Pembuat mikroskop, misalnya, menjual produknya ke universitas. pemerintah, dan laboratorium
               kornersial.  Perusahaan  membuat  mikroskop  yang  berbeda  untuk  kelompok  pelanggan  yang

               berbeda dan membangun reputasi kuat dalam wilayah produk ini. Risiko buruknya adalah bahwa

               produk dapat digantikarı seluruhnya baru. oleh teknologi yang

               d)      Spesialisasi Pasar


                       Perusahaan  berkonsentrasi  untuk  melayani  berbagai  kebutuhan  dari  satu  kelompok
               pelanggan  tertentu.  Misalnya,  perusahaan  dapat  menjual  satu  koleksi  produk  hanya  ke

               laboratorium universitas. Perusahaan mendapatkan reputasi yang kuat dalam melayani kelompok
               pelanggan  ini  dan  menjadi  saluran  untuk  produk  tambahan  yang  dapat  digunakan  kelompok

               pelanggan.  Risiko  buruknya  adalah  bahwa  kelompok  pelanggan  bisa  mengalami  pemotongan

               anggaran atau penyusutan ukuran.

               e)      Cakupan Pasar Penuh






                                                      15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20