Page 68 - test
P. 68
monitoring dan Evaluasi
No. Jenis Monev Keterangan Kelebihan Kelemahan
4. Metode Metode yang melibatkan - Menguji masalah yang - Terkadang dinilai kurang
Partisipasi partisipasi aktif dari pihak-pihak - relevan dengan melibatkan obyektif.
yang terlibat dalam program/ - pemain kunci dalam proses
5. Cost-Benefit kegiatan serta para pengambil desain. - Terlalu memakan waktu
dan Cost- keputusan, seperti halnya Meningkatkan jika pemangku kepentingan
Effectiveness melalui focus group discussion. pembelajaran, kapasitas terlibat hampir di semua
Analysis Metode ini cocok untuk manajemen, dan kegiatan.
mengevaluasi proyek, program/ keterampilan.
kegiatan, maupun kebijakan. Dapat secara tepat waktu - Berpotensi terjadi dominasi
menyediakan informasi dan penyalahgunaan
Merupakan alat untuk menilai - yang terpercaya untuk wewenang dari beberapa
apakah biaya dari suatu pengambilan keputusan pihak demi keuntungan
program/kegiatan dapat dinilai manajemen. sendiri.
wajar dibandingkan dengan hasil Pendekatan dengan
dan dampak yang diakibatkan. - kualitas yang baik untuk - Cukup teknis, membutuhkan
Analisis biaya manfaat mengestimasi efisiensi dari sumber daya keuangan dan
mengukur input dan output dari - suatu program/kegiatan. manusia yang memadai.
segi moneter, sedangkan analisis Membuat asumsi ekonomi
efektivitas biaya memperkirakan yang eksplisit. - Data persyaratan untuk
masukan dalam hal moneter Berguna untuk meyakinkan perhitungan biaya-manfaat
dan hasil non-moneter secara para pembuat kebijakan mungkin tidak tersedia, dan
kuantitatif. dan penyedia dana bahwa proyeksi hasilnya mungkin
manfaat yang diperoleh sangat tergantung pada
cukup menjadi alasan asumsi yang dibuat.
dilaksanakannya kegiatan/
proyek tersebut. - Hasil harus ditafsirkan
dengan hati-hati, terutama
dalam program/kegiatan
serta proyek dimana
manfaatnya sulit untuk
diukur.
6. Evaluasi Merupakan identifikasi - Menyediakan perkiraan - Terkadang metode ini terlalu
Dampak sistematis dari dampak yang besarnya hasil dan dampak mahal dan memakan waktu.
terjadi – apakah positif atau untuk demografi yang - Mengurangi utilitas dari
negatif, maupun disengaja berbeda seperti kelompok hasil yang diperoleh ketika
atau tidak – pada individu, atau daerah dari waktu ke pembuat keputusan
masyarakat, institusi, maupun waktu. membutuhkan informasi
lingkungan yang disebabkan - Menyediakan jawaban secara cepat.
oleh pelaksanaan program/ atas beberapa pertanyaan
kegiatan. diantaranya:
Sejauh mana
kita membuat
perbedaan?
Apa hasil di
lapangan?
Bagaimana kita bisa
berbuat lebih baik?
- Analisis sistematis dan baku
dapat memberikan manajer
dan pembuat kebijakan
menambah rasa percaya
diri dalam pengambilan
keputusan.
Sumber: Monitoring and Evaluation: Some Tools, Methodes and Approaches, The International Bank for Reconstruction
and Development/The World Bank, 2004.
Biro Perencanaan Dan Keuangan 61
Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan
No. Jenis Monev Keterangan Kelebihan Kelemahan
4. Metode Metode yang melibatkan - Menguji masalah yang - Terkadang dinilai kurang
Partisipasi partisipasi aktif dari pihak-pihak - relevan dengan melibatkan obyektif.
yang terlibat dalam program/ - pemain kunci dalam proses
5. Cost-Benefit kegiatan serta para pengambil desain. - Terlalu memakan waktu
dan Cost- keputusan, seperti halnya Meningkatkan jika pemangku kepentingan
Effectiveness melalui focus group discussion. pembelajaran, kapasitas terlibat hampir di semua
Analysis Metode ini cocok untuk manajemen, dan kegiatan.
mengevaluasi proyek, program/ keterampilan.
kegiatan, maupun kebijakan. Dapat secara tepat waktu - Berpotensi terjadi dominasi
menyediakan informasi dan penyalahgunaan
Merupakan alat untuk menilai - yang terpercaya untuk wewenang dari beberapa
apakah biaya dari suatu pengambilan keputusan pihak demi keuntungan
program/kegiatan dapat dinilai manajemen. sendiri.
wajar dibandingkan dengan hasil Pendekatan dengan
dan dampak yang diakibatkan. - kualitas yang baik untuk - Cukup teknis, membutuhkan
Analisis biaya manfaat mengestimasi efisiensi dari sumber daya keuangan dan
mengukur input dan output dari - suatu program/kegiatan. manusia yang memadai.
segi moneter, sedangkan analisis Membuat asumsi ekonomi
efektivitas biaya memperkirakan yang eksplisit. - Data persyaratan untuk
masukan dalam hal moneter Berguna untuk meyakinkan perhitungan biaya-manfaat
dan hasil non-moneter secara para pembuat kebijakan mungkin tidak tersedia, dan
kuantitatif. dan penyedia dana bahwa proyeksi hasilnya mungkin
manfaat yang diperoleh sangat tergantung pada
cukup menjadi alasan asumsi yang dibuat.
dilaksanakannya kegiatan/
proyek tersebut. - Hasil harus ditafsirkan
dengan hati-hati, terutama
dalam program/kegiatan
serta proyek dimana
manfaatnya sulit untuk
diukur.
6. Evaluasi Merupakan identifikasi - Menyediakan perkiraan - Terkadang metode ini terlalu
Dampak sistematis dari dampak yang besarnya hasil dan dampak mahal dan memakan waktu.
terjadi – apakah positif atau untuk demografi yang - Mengurangi utilitas dari
negatif, maupun disengaja berbeda seperti kelompok hasil yang diperoleh ketika
atau tidak – pada individu, atau daerah dari waktu ke pembuat keputusan
masyarakat, institusi, maupun waktu. membutuhkan informasi
lingkungan yang disebabkan - Menyediakan jawaban secara cepat.
oleh pelaksanaan program/ atas beberapa pertanyaan
kegiatan. diantaranya:
Sejauh mana
kita membuat
perbedaan?
Apa hasil di
lapangan?
Bagaimana kita bisa
berbuat lebih baik?
- Analisis sistematis dan baku
dapat memberikan manajer
dan pembuat kebijakan
menambah rasa percaya
diri dalam pengambilan
keputusan.
Sumber: Monitoring and Evaluation: Some Tools, Methodes and Approaches, The International Bank for Reconstruction
and Development/The World Bank, 2004.
Biro Perencanaan Dan Keuangan 61
Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan
